Les clés d'un Business Strategy efficient
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2443162F
Organisme responsable :
LESPRATIQUES
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation, 100% en classe virtuelle, est assurée en direct par un formateur expert dans le domaine Business Strategy. Comprendre les concepts clés en Business Strategy est essentiel pour le succès à long terme d'une organisation. Une prise de recul objective sur son organisation permet une prise de décision éclairée en évaluant objectivement les forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes. Définir les moteurs impactants, tel que les tendances du…
Comprendre les concepts clés en Business Strategy est essentiel pour le succès à long terme d'une organisation. Une prise de recul objective sur son organisation permet une prise de décision éclairée en évaluant objectivement les forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes. Définir les moteurs impactants, tel que les tendances du marché, est crucial, afin de pouvoir élaborer un plan d'action stratégique.
- Comprendre les concepts clés en Business Strategy
- Adopter une prise de recul objective sur son organisation
- Définir les drivers impactants pour l'entreprise
- Savoir prioriser les drivers et mettre en place un plan d'action stratégique
Programme de la formation
Introduction à la Stratégie d'Entreprise Exploration de la vision 360 de la stratégie d'entreprise Clarification des concepts clés en business strategy Session de questions/réponses Identification des Drivers Clés Exploration des drivers WTP (Willingness To Pay) et ceux de la concurrence Exploration des drivers WTS ( Willingness To Sell) et ceux de la concurrence Priorisation des Drivers Définition des objectifs stratégiques de l'entreprise Établissement de critères de sélection…
- Introduction à la Stratégie d'Entreprise
- Exploration de la vision 360 de la stratégie d'entreprise
- Clarification des concepts clés en business strategy
- Session de questions/réponses
- Identification des Drivers Clés
- Exploration des drivers WTP (Willingness To Pay) et ceux de la concurrence
- Exploration des drivers WTS ( Willingness To Sell) et ceux de la concurrence
- Priorisation des Drivers
- Définition des objectifs stratégiques de l'entreprise
- Établissement de critères de sélection
- Mesure et choix des drivers WTP/WTS
- Planification Stratégique
- Élaboration d'un plan d'action stratégique en corrélation avec l'ADN de l'entreprise
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Dirigeant d'entreprise ou en devenir - Responsable de Business Unit - Responsable de pôle - Manager en devenir
Niveau d'entrée
BAC
Conditions spécifiques et prérequis
Une très bonne connaissance du fonctionnement globale de son entreprise Une bonne connaissance environnementale de son entreprise et de ses concurrents dans l'idéal
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes