Savoirs pour Entreprendre

M1 : Intégrer la prise de responsabilité dans le cadre de mon projet de création / reprise d'entreprise ou de gestion d'entreprise
M2 : Aborder les différentes opportunités et contraintes du projet et du/de la porteur (se) de projet
M3 : Connaître les différents statuts d'entreprise possible, les mécanismes de choix et les impacts fiscaux et sociaux
M4 : Réfléchir RSE et donner une dimension développement durable à son entreprise 
M5 : Connaître ses obligations RH, tTraduire la stratégie d'entreprise en stratégie RH et mettre en place la gestion RH de l'entreprise
M6 : Appliquer les règles de base du droit du travail, prévenir des situations litigieuses et gérer le contrat de travail dans toutes ses étapes
M7 : Manager ses collaborateurs, fédérer autour d'objectifs communs et piloter la performance, prévenir et résoudre les conflits et RPS
M8 : Développer une marque-employeur forte et en lien avec ses valeurs et sa vision d'entreprise, gouverner et décider en Intelligence Collective au sein de l'entreprise 
M9 : Définir les axes stratégiques de l'entreprise en termes de cibles commerciales, de marketing, d'objectifs long-terme et de moyens-clés à mettre en œuvre et suivre ses performances 
M10 : Mettre en place son plan d'actions commerciales, préparer sa prospection, développer une expérience client en lien avec sa stratégie commerciale et fidéliser ses clients
M11 : Définir son argumentaire commercial, réaliser son pitch commercial, préparer ses réponses aux objections les plus fréquentes, connaître les différents outils et canaux de communication
M12 : Préparer une campagne de communication, définir et initier sa ligne éditoriale pour l'entreprise et présenter l'entreprise sous forme de story-telling
M13 : Comprendre la logique générale de la comptabilité, connaître les principes fondamentaux et les documents comptables
M14 : Comprendre la logique du bilan et du compte de résultat, savoir établir un diagnostic succinct et pertinent, connaître et interpréter les principaux ratios et détecter les signes de dégradation
M15 : Evaluer le chiffres d'affaires en lien avec la stratégie, déterminer un plan de financement initial adéquat au projet, domprendre les mécanismes de financement, trouver les forces et faiblesses de son montage financier et les argumenter
M16 : Mesurer les enjeux du pilotage, analyser la situation économique et financière d'une entreprise, connaître les indicateurs de suivi et utiliser les outils de gestion et pilotage

Parcours individualisé et à la carte, composé de 16 modules de formation en e-learning  :

Thème 1 - Gestion d'entreprise :

• M1 : Appréhender le rôle du/de la dirigeant(e) d'entreprise et ses responsabilités
• M2 : Définir les opportunités et les contraintes liées au rôle du/de la dirigeant(e) d'entreprise
• M3 : Connaître les différents statuts des entreprises
• M4 : Intégrer le Développement Durable  dans son projet d'entreprise

Thème 2 - Management et Ressources Humaines :

• M5 : Définir une stratégie de la gestion des ressources humaines
• M6 : Appréhender le droit du travail
• M7 : Motiver et mobiliser ses collaborateurs
• M8 : Passer des Ressources aux Richesses Humaines : marque-employeur, QVT et Intelligence Collective

Thème 3 - Commerce et Communication :

• M9 : Définir et adapter une stratégie commerciale et de communication
• M10 : Connaître les différents types d'actions commerciales
• M11 : Définir son argumentaire commercial et réaliser un pitch de présentation
• M12 : Connaître les différents outils et canaux de communication

Thème 4 - Finance et comptabilité d'entreprise

• M13 : Maîtriser les bases de la comptabilité d'entreprise
• M14 : Savoir lire un bilan et un compte de résultat
• M15 : Etablir un budget prévisionnel et un plan de financement
• M16 : Piloter son activité et mettre en place des indicateurs de suivi