Aller au contenu principal

Mener les entretiens annuels et de parcours professionnels

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2441081F
Organisme responsable : AMI Coach (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Savoir mener un entretien annuel et un entretien professionnel
  • Permettre à son collaborateur de : renforcer ses capacités, développer ses compétences, vérifier qu'il améliore l'ensemble des pratiques à mettre en œuvre pour atteindre un objectif de progrès fixé
  • Détecter les besoins de son collaborateur pour qu'il puisse évoluer professionnellement et optimiser sa relation aux autres
  • S'approprier les dispositifs d'évolution professionnelle
  • Renforcer le suivi intermédiaire

Programme de la formation

Jour 1 : comprendre les enjeux, préparerComprendre les enjeux et clarifier les obligations légales Identifier la finalité, communiquer sur le sens, les intérêts mutuels Distinguer les notions clés : évaluation, notation, compétences, potentiel, GEPP… Clarifier son rôle de manager et anticiper les échéances à respecter S'approprier la méthode, les dispositifs annexes (VAE, CPF, CEP…) ainsi que les supports Organiser la campagne d'entretien : communiquer, planifier Se préparer, amener…

Jour 1 : comprendre les enjeux, préparer
  • Comprendre les enjeux et clarifier les obligations légales
  • Identifier la finalité, communiquer sur le sens, les intérêts mutuels
  • Distinguer les notions clés : évaluation, notation, compétences, potentiel, GEPP…
  • Clarifier son rôle de manager et anticiper les échéances à respecter
  • S'approprier la méthode, les dispositifs annexes (VAE, CPF, CEP…) ainsi que les supports
  • Organiser la campagne d'entretien : communiquer, planifier
  • Se préparer, amener les collaborateurs à se préparer

Jour 2 : mener un entretien équilibré
  • Poser le cadre, rappeler les objectifs et annoncer le déroulé de l'entretien
  • Favoriser l'équilibre des temps de parole
  • S'approprier les bases d'une communication constructive pour générer la confiance et l'engagement
  • Evaluer les compétences
  • Clarifier des objectifs de progrès SMART
  • Aborder l'avenir, l'évolution professionnelle avec authenticité et responsabilité
  • Programmer des entretiens de suivi, respecter les engagements pris
  • S'entrainer à travers des mises en situation, bénéficier du feed-back du groupe
Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation
 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

75 Rue Jules Lecesne
76600 Le Havre

Responsable : MAILLARD Sophie - Action Management Innovation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
75 Rue Jules Lecesne
76600 Le Havre
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes