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Product owner

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2334988F
Organisme responsable : CAMEMBEAR (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework. Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques…

  • Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
  • Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
  • Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
  • Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

Programme de la formation

  Prise de connaissance des méthodes agiles Présentation des méthodes agiles, histoire de l'agilité L'intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles Les valeurs et les principes agiles   L'importance des fondamentaux du framework Scrum Comprendre les fondamentaux du framework Scrum Découvrir les origines de Scrum Maitriser les grands principes de Scrum Connaitre les piliers du framework Scrum Mettre en place les valeurs de Scrum   Définir les rôles du framework…

 
Prise de connaissance des méthodes agiles
  • Présentation des méthodes agiles, histoire de l'agilité
  • L'intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles
  • Les valeurs et les principes agiles
 
L'importance des fondamentaux du framework Scrum
  • Comprendre les fondamentaux du framework Scrum
  • Découvrir les origines de Scrum
  • Maitriser les grands principes de Scrum
  • Connaitre les piliers du framework Scrum
  • Mettre en place les valeurs de Scrum
 
Définir les rôles du framework Scrum
  • Comprendre le rôle de Scrum Master 
  • Appréhender les qualités, les compétences et les relations du Scrum Master avec les parties prenantes 
  • Comprendre les enjeux du rôle de Product Owner 
  • Savoir interagir avec l'équipe de développement 
  • Connaître l'équipe Scrum : Product Owner, développeur, etc. 
  • Découvrir la collaboration entre les différents rôles, la communication et les valeurs partagées 
  • Le dimensionnement de l'équipe.
 
Mettre en place les différentes cérémonies
  • Organiser un Sprint Planning
  • Faire adopter le Daily Scrum
  • Comprendre l'importance du Sprint Review
  • Apprécier la Sprint Retrospective par le jeu
 
Découvrir les artefacts du framework Scrum
  • Construire et prioriser un Product Backlog
  • Gérer un Sprint Backlog
  • L'incrément
  • Les bonnes pratiques de gestion de backlog
  • Créer des User Stories
  • La priorisation par la valeur
  • Entrainement examen blanc
     

    Validation et sanction

    Piloter un projet avec le framework scrum, découvrez la composition d'une équipe scrum, le rôle de scrum master, le rôle de product owner. Accroitre l'autonomie d'une équipe et intégrer les parties prenantes dans le projets.

    Type de formation

    Non certifiante

    Niveau de sortie

    Sans niveau spécifique

    Durée, rythme, financement

    Financement

    Conventionnement
    Oui
    Financeurs
    • Autre

      Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    • Bénéficiaire de l'action

      Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    • Entreprise

      Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    • OPCO

      Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Conditions d'accès

    Publics visés

    • Salarié
    • Tout public

    Niveau d'entrée

    Sans niveau spécifique

    Conditions spécifiques et prérequis

    -

    Lieu de réalisation de l'action

    Modalités d'enseignement

    Formation mixte

    Adresse

    10 Rue Mal de Lattre de Tassigny
    76420 Bihorel

    Responsable : CAMEMBEAR

    Périodes prévisibles de déroulement des sessions

    Début

    Fin

    Adresse d'inscription
    10 Rue Mal de Lattre de Tassigny
    76420 Bihorel
    État du recrutement
    Ouvert
    Modalités
    Entrées / Sorties à dates permanentes