Manager de proximité - BC02 Organiser et gérer l'activité de l'équipe
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2334953F
Organisme responsable :
CESI SAS (Siège)
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H2502 Management et ingénierie de production
- H2503 Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 13222 : Droit travail
- 32015 : Conduite changement
- 32068 : Coordination travail
- 32130 : Animation motivation équipe
Présentation de la formation
Objectifs
Ce bloc de compétences permet d'intégrer le droit du travail dans ses pratiques quotidiennes, d'organiser le travail collectif, de planifier les activités de son équipe, de piloter et de suivre l'activité en s'appuyant sur des tableaux de bord, d'utiliser les techniques de management visuel et de formaliser des plans d'action. Objectifs : Planifier l'activité dans le respect du droit du travail Anticiper et gérer les évolutions de l'activité…
Objectifs :
- Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
- Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
- S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Programme de la formation
Droit du travail pour managers : Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences Planning d'équipe : Hiérarchisation et distribution des tâches Conception des plannings Suivi et…
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d'équipe :
Hiérarchisation et distribution des tâches
Conception des plannings
Suivi et ajustements des plannings
Formalisation du plan d'actions
Avantages du plan d'action
Etapes de construction
Clés de succès
Soft Skill : Esprit d'équipe
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
52 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
- Transition Pro
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
80 Rue Edmond HalleyRouen Madrillet Innovation
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
Responsable : CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
80 Rue Edmond Halley
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes