Aller au contenu principal

Manager de proximité - BC03 Contribuer à l'amélioration de la performance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2334951F
Organisme responsable : CESI SAS (Siège) (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H2502 Management et ingénierie de production
  • H2503 Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
  • H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation

Formacode

  • 13222 : Droit travail
  • 32015 : Conduite changement
  • 32068 : Coordination travail
  • 32130 : Animation motivation équipe

Présentation de la formation

Objectifs

Ce bloc de compétences "Contribuer à l'amélioration de la performance" permet au collaborateur d'accompagner son équipe dans la mise en oeuvre des outils de développement de la performance collective et ainsi de répondre aux objectifs de l'organisation.
Objectifs : 
  • Impliquer l'équipe dans l'amélioration des performances
  • Traiter efficacement les problèmes liés à l'activité
  • Accompagner l'équipe dans les évolutions de l'activité

Programme de la formation

Résolution de problèmes : Méthode de résolution de problème, de quoi parle-t-on ? Étapes de la méthodologie de résolution de problèmes Mise en œuvre de la solution retenue Accompagnment du changement : Compréhension du changement dans les organisations Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances Rôle du manager dans l'accompagnement au changement Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement Soft Skills : Gestion…

Résolution de problèmes :
Méthode de résolution de problème, de quoi parle-t-on ?
Étapes de la méthodologie de résolution de problèmes
Mise en œuvre de la solution retenue

Accompagnment du changement :
Compréhension du changement dans les organisations
Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

Soft Skills : Gestion des priorités
Anticipation, identification des activités ou des comportements chronophages, hiérarchisation et organisation des activités de manager

Validation et sanction

Evaluation en fin de formation

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

BAC + 2

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

45 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences, Projet de transition professionnelle

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences, Projet de transition professionnelle

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences, Projet de transition professionnelle

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences, Projet de transition professionnelle

  • Transition Pro

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences, Projet de transition professionnelle

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

80 Rue Edmond Halley
Rouen Madrillet Innovation
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray

Responsable : CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
80 Rue Edmond Halley
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes