Manager de proximité - BC01 Animer et motiver l'équipe au quotidien
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2334950F
Organisme responsable :
CESI SAS (Siège)
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H2502 Management et ingénierie de production
- H2503 Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 13222 : Droit travail
- 32015 : Conduite changement
- 32068 : Coordination travail
- 32130 : Animation motivation équipe
Présentation de la formation
Objectifs
Ce bloc de compétences apporte les outils nécessaires à la maîtrise du coeur de métier du manager de proximité : l'animation des hommes. Il répond aux questions: comment construire sa légitimité, communiquer efficacement avec tous les acteurs de l'entreprise, favoriser le développement des compétences et maintenir la cohésion et la motivation au sein de son équipe. Objectifs : Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise. Construire sa légitimité…
Objectifs :
- Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
- Construire sa légitimité managériale auprès de sa hiérarchie et son équipe
- Favoriser le développement des compétences
- Créer et maintenir un environnement motivant pour son équipe
Programme de la formation
Communication interpersonnelle Principes de bases de la communication interpersonnelle Identification de son profil de communicant et de celui de son interlocuteur Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations Ecoute active : techniques de reformulation, signes de reconnaissance et feedback Management d'équipe Légitimité et crédibilité du manager Styles de management Motivation individuelle et collective Affirmation de ses positions : passage de…
Principes de bases de la communication interpersonnelle
Identification de son profil de communicant et de celui de son interlocuteur
Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations
Ecoute active : techniques de reformulation, signes de reconnaissance et feedback
Management d'équipe
Légitimité et crédibilité du manager
Styles de management
Motivation individuelle et collective
Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)
Conduite de réunion
Préparation
Conduite de réunion
Spécificités de la conduite de réunion à distance
Suivi de la réunion
Soft Skills : Esprit d'équipe
Déclencheurs de la performance collective, confiance et valeurs communes, exemplarité
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
45 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
- Transition Pro
- Conditions de prise en charge
- Bloc de compétences éligible au CPF
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis exigé
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
80 Rue Edmond HalleyRouen Madrillet Innovation
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
Responsable : CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
80 Rue Edmond Halley
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes