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57 - Management et gestion des conflits en équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261366115F
Organisme responsable : Ethik Connect Academy (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les dynamiques collectives influençant la performance et les tensions d'équipe. Identifier les conflits Repérer les sources de conflits et mesurer leurs impacts sur le collectif. Communiquer avec assertivité Mettre en place une communication claire et assertive pour prévenir les incompréhensions. Résoudre les conflits Utiliser des outils pratiques pour désamorcer et résoudre les conflits efficacement. Leadership et cohésion Adopter une posture de leadership favorisant la…

Identifier les dynamiques collectives influençant la performance et les tensions d'équipe.
Identifier les conflits
Repérer les sources de conflits et mesurer leurs impacts sur le collectif.
Communiquer avec assertivité
Mettre en place une communication claire et assertive pour prévenir les incompréhensions.
Résoudre les conflits
Utiliser des outils pratiques pour désamorcer et résoudre les conflits efficacement.
Leadership et cohésion
Adopter une posture de leadership favorisant la confiance, la cohésion et l'engagement.
Transformer les désaccords
Faire des désaccords des leviers de progression collective.

Programme de la formation

Cette formation de deux jours permet aux professionnels de renforcer leurs compétences managériales dans la dynamique d'équipe et la gestion des conflits. Elle combine apports théoriques, outils concrets et ateliers pratiques pour : Comprendre les mécanismes relationnels Développer une communication constructive Instaurer un climat de confiance Gérer efficacement les situations conflictuelles Les participants acquièrent une posture de leader capable de prévenir, désamorcer et…

Cette formation de deux jours permet aux professionnels de renforcer leurs compétences managériales dans la dynamique d'équipe et la gestion des conflits. Elle combine apports théoriques, outils concrets et ateliers pratiques pour :
  • Comprendre les mécanismes relationnels
  • Développer une communication constructive
  • Instaurer un climat de confiance
  • Gérer efficacement les situations conflictuelles
Les participants acquièrent une posture de leader capable de prévenir, désamorcer et résoudre les tensions pour maintenir une équipe performante et engagée.

Validation et sanction

renforcer la cohésion et prévenir les tensions

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
45 Route de Genève
69140 Rillieux-la-Pape
État du recrutement
Fermé
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes