Technicien en maintenance industrielle

La réalisation d'une intervention de maintenance préventive.

La première étape pour réaliser une intervention de maintenance préventive consiste à contrôler le fonctionnement de l'installation. Il s'agit de vérifier l'état d'une installation par des opérations de contrôle et de test pour permettre de prolonger l'opérationnalité d'une machine ou d'une installation ou de déclarer si elle est ou non-opérationnelle, conformément aux recommandations du constructeur « km zéro ».

Les interventions préventives s'appuient sur des contrôles systématiques (à l'aide plan de maintenance et des check list mis à disposition) ou conditionnels (à l'aide de relevés technique) ou prévisionnels (prévisions extrapolées, évaluation de paramètres significatifs de la dégradation de l'équipement).
Les contrôles sont réalisés à l'aide de moyens conventionnels (multimètre, manomètre, …) ou de moyens spécifiques (analyse vibratoire, …) en se référant aux supports techniques (schémas, plans, notices, …) de l'équipement.

La réalisation d'une intervention de maintenance corrective.

La réalisation d'interventions correctives a pour finalité de remettre en condition opérationnelle les installations en réalisant les remplacements de composants défaillants.

Les interventions sont réalisées à l'aide de supports techniques de l'installation, d'outils de diagnostic et de contrôle, d'outillage pour assurer le remplacement de composants défaillants.

L'analyse des relevés de contrôles et des vérifications permettent d'élaborer une méthodologie de diagnostic.

 La contribution à la maintenance améliorative.

L'activité consiste à améliorer un ou plusieurs indicateurs du périmètre du secteur, préalablement identifié(s) par le technicien de maintenance industrielle lui-même, par les membres des équipes de production, de qualité ou par un responsable :

- Collecte et exploitation de données techniques (comptes-rendus et historiques d'interventions, collecte d'informations sur le terrain…)
- Application des méthodes de résolution de problèmes.
- Participation à des groupes de progrès, groupes de travail ou projets d'amélioration continue