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De la performance à la robustesse - Se former pour passer à l'action

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261365145F
Organisme responsable : Pollen Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

S'inspirer du vivant pour de?velopper la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se de?sintoxiquer de l'addiction a? la performance. ouvrir et comprendre la robustesse du vivant  Apprendre pratiquement ce que veut dire “e?tre robuste” Questionner nos logiques de pense?es et adopter un nouveau regard sur l'addiction a? la performance Identifier et cultiver nos marges de manœuvre  Favoriser le fait de faire passer des tests de robustesse a? nos…

S'inspirer du vivant pour de?velopper la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se de?sintoxiquer de l'addiction a? la performance.
  • ouvrir et comprendre la robustesse du vivant 
  • Apprendre pratiquement ce que veut dire “e?tre robuste”
  • Questionner nos logiques de pense?es et adopter un nouveau regard sur l'addiction a? la performance
  • Identifier et cultiver nos marges de manœuvre 
  • Favoriser le fait de faire passer des tests de robustesse a? nos ide?es, projets, strate?gies ou intentions

Programme de la formation

Regroupement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse  La robustesse dans le vivant – les sous-optimalités du vivant et leurs échos à nos organisations. Les incontournables de la robustesse – le monde fluctuant et la polycrise, la syste?mique, le rapport au temps, la coope?ration. Sortir de la course a? la performance - prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalite?, sur la viabilite?…), notion de suffisance Les 2 jours seront rythmés par des expériences, des…

Regroupement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse 
  • La robustesse dans le vivant – les sous-optimalités du vivant et leurs échos à nos organisations.
  • Les incontournables de la robustesse – le monde fluctuant et la polycrise, la syste?mique, le rapport au temps, la coope?ration.
  • Sortir de la course a? la performance - prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalite?, sur la viabilite?…), notion de suffisance
Les 2 jours seront rythmés par des expériences, des exercices et des temps d'échanges pour mieux appréhender la notion et l'ancrer dans l'opérationnel.
 
Une petite enquête vous sera proposée entre les deux regroupements pour vous accompagner dans ce processus de réflexion et de mise en oeuvre.
 
Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse 
  • Les incontournables de la robustesse 2 – santé commune & robustesse territoriale.
  • Se mettre en chemin vers la robustesse - retour sur l'enquête, exemples et études de cas, outils pratiques, projection opérationnelle.
Moyens pédagogiques
  • Un carnet papier est remis a? chaque stagiaire avec les notions cle?s, les exercices de mise en situation proposés ainsi que des espaces pour la prise de notes.
  • Une plateforme en ligne où sont sont partagés les contenus de la formation.
Toutes ces ressources pédagogiques sont partagées sous licence Créative Commons CC-BY-SA pour permettre leur libre circulation et leur amélioration continue.

Validation et sanction

Une analyse de son projet au regard de la robustesse et des premiers pas engagés vers la robustesse.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Les contenus et activite?s visent a? faire avancer le stagiaire en alternant différentes phases : apport de contenus, études de cas, expe?rimentation, plan d'action personnel, temps d'échanges.

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

    Publics : Responsable de projets ou de structures (entreprise, association, collectivite?...), responsable RSE ; Membre opérationnel de collectifs, d'e?quipe, de re?seau, de territoire ; Elu·e d'un organe de gouvernance d'une structure ; Consultant·e en RSE, i

Conditions d'accès

Publics visés

  • Cadre demandeur d'emploi
  • Demandeur d'emploi
  • Demandeur d'emploi longue durée
  • Demandeur d'emploi moins de 26 ans
  • Handicapé
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

Responsable de projets ou de structures (entreprise, association, collectivite?...), responsable RSE ; Membre opérationnel de collectifs, d'e?quipe, de re?seau, de territoire ; Elu·e d'un organe de gouvernance d'une structure ; Consultant·e en RSE, i

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir un sujet (projet, structure, territoire...) sur lequel on souhaiterait re?fle?chir a? plus de robustesse.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

4 Rue Bodin
69001 Lyon 1er

Responsable : Maison de l'écologie

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
ZONE D'ACTIVITE DU VINOBRE
07200 Lachapelle-sous-Aubenas
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes