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Management de proximité - Organiser l'activité, mobiliser son équipe et gérer les situations managériales du quotidien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261361671F
Organisme responsable : Agora Pro Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Acquérir les méthodes et outils essentiels du management de proximité pour organiser l'activité, mobiliser son équipe, communiquer efficacement et gérer les situations managériales du quotidien. À l'issue de la formation, le participant sera capable d'adopter une posture adaptée, de fixer un cadre clair, de déléguer, de conduire des échanges et de traiter les tensions avec méthode.

Programme de la formation

Rôle et responsabilités du manager de proximité. Passage de l'expertise à la posture managériale. Définition du cadre, des règles de fonctionnement et d'objectifs clairs. Organisation, priorisation, délégation et suivi de l'activité. Communication individuelle et collective. Conduite d'entretiens et animation de réunions courtes. Feedback constructif, reconnaissance et recadrage. Motivation, implication et accompagnement du changement. Prévention et gestion des…

Rôle et responsabilités du manager de proximité.
Passage de l'expertise à la posture managériale.
Définition du cadre, des règles de fonctionnement et d'objectifs clairs.
Organisation, priorisation, délégation et suivi de l'activité.
Communication individuelle et collective.
Conduite d'entretiens et animation de réunions courtes.
Feedback constructif, reconnaissance et recadrage.
Motivation, implication et accompagnement du changement.
Prévention et gestion des tensions et situations difficiles.
Mises en situation, études de cas et élaboration d'un plan d'action.

Validation et sanction

Le participant sait se positionner dans son rôle de manager de proximité, organiser et suivre l'activité, fixer des objectifs, déléguer, communiquer avec son équipe, formuler un feedback constructif et intervenir avec méthode face à une tension ou une difficulté managériale. Les acquis sont évalués au moyen de mises en situation et d'études de cas.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel alternant apports méthodologiques, études de cas, exercices, mises en situation et échanges de pratiques.

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

    Publics : Managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de service, responsables opérationnels, nouveaux managers et professionnels amenés à encadrer une équipe.

Conditions de prise en charge
Tarif : 1 290 € HT par participant. Financement direct par l'entreprise ou le participant. Prise en charge possible par l'OPCO selon l'éligibilité du projet et les critères du financeur.

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

Managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de service, responsables opérationnels, nouveaux managers et professionnels amenés à encadrer une équipe.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Une expérience professionnelle en équipe ou une prise de fonction managériale est recommandée.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

119 Rue Michel Aulas
69400 Limas

Responsable : Agora Pro Formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
119 Rue Michel Aulas
69400 Limas
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes