Master mention gestion des ressources humaines
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261360793F
Organisme responsable :
Université Jean Moulin - Lyon 3
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- K2111 Formation professionnelle
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 32154 : Encadrement management
- 33054 : Gestion ressources humaines
Présentation de la formation
Objectifs
Décrypter les écosystèmes de l'organisation (sur les dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques et de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et se constituer un réseau en mobilisant des outils et des technologies de veille, d'intelligence économique et de prospective afin d'identifier les opportunités ou risques et d'anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires et le travail (modèles organisationnels et managériaux,…
- Décrypter les écosystèmes de l'organisation (sur les dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques et de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et se constituer un réseau en mobilisant des outils et des technologies de veille, d'intelligence économique et de prospective afin d'identifier les opportunités ou risques et d'anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires et le travail (modèles organisationnels et managériaux, sens du travail, métiers et compétences clés de l'organisation, etc.).
- Co-construire un projet stratégique de transformation intégrant des solutions RH innovantes, robustes et alternatives avec l'ensemble des parties prenantes en mobilisant des démarches participatives et en analysant des données internes et externes, des cadres théoriques, etc. afin d'aligner la feuille de route stratégique RH avec les objectifs de transformation du travail (dont les hybridations multiples, temporelle, spatiale, homme/machine, etc., de performance durable et de responsabilité sociétale des organisations.
- Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie RH en accompagnant les parties prenantes et en leur donnant les moyens d'agir à travers des actions, des moyens et des outils technologiques adaptés (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) afin de garantir une mise en œuvre efficace tout en permettant le développement d'une culture organisationnelle durable.
- Adopter une vision systémique en mobilisant les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et en développant une curiosité et un esprit d'analyse critique afin d'enrichir sa culture organisationnelle et RH.
- Diagnostiquer des situations organisationnelles intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales en s'appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, en mobilisant des outils technologiques (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) et en analysant les dynamiques de transformation du travail, des organisations et du management afin d'identifier une problématique et les enjeux RH associés.
- Formuler des recommandations RH et managériales argumentées et opérationnelles en prenant en compte les dimensions contextuelles, humaines, sociales, managériales et technologiques et en s'appuyant sur des analyses documentées et des outils de visualisation innovants afin de convaincre les parties prenantes concernées de la nécessité de leurs mises en œuvre.
Programme de la formation
SEMESTRE 3 - MODULESNombre heuresECTS UE1 – Comprendre les individus et les groupes pour appréhender la posture de Responsable RH Comportements organisationnels183 Management d'équipes et Leadership183 UE2 – Appréhender la GRH dans son contexte Economie du travail183 Sociologie du travail et culture organisationnelle183 UE3 – Connaitre le cadre légal de la GRH Droit du travail183 Gestion des relations sociales183 UE4 – Attirer les talents Recrutement et Marque employeur183…
UE1 – Comprendre les individus et les groupes pour appréhender la posture de Responsable RH
Comportements organisationnels183
Management d'équipes et Leadership183
UE2 – Appréhender la GRH dans son contexte
Economie du travail183
Sociologie du travail et culture organisationnelle183
UE3 – Connaitre le cadre légal de la GRH
Droit du travail183
Gestion des relations sociales183
UE4 – Attirer les talents
Recrutement et Marque employeur183
Marketing RH et Communication183
UE5 – Prévoir les emplois et développer les compétences
GPEC et prospective des métiers183
Formation183
TOTAL SEMESTRE 318030
SEMESTRE 4 - MODULESNombre heuresECTS
UE1 – Connaitre les politiques de rémunération et les outils SIRH
Classification, rémunération et gestion de la paie182
SIRH et digital RH182
UE2 – Assurer la santé et la qualité de vie au travail
QVT et Prévention des risques182
Diversité et Entreprises inclusives182
UE3 – Gérer les carrières et Fidéliser les talents
Gestion des carrières et management des talents182
Orientation, transition et reconversion professionnelle182
UE4 – Développer la stratégie RH
GRH Internationale182
Stratégie RH et Performance Durable182
UE5 – Séminaire d'ouverture
Séminaire international182
Méthodologie qualitative et quantitative182
UE6 - Professionnalisation
Mémoire
7
Soutenance du mémoire de fin d'études
3
TOTAL SEMESTRE 418030
TOTAL SEMESTRES 3 et 4 36060
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
360 h
En entreprise
455 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1 Avenue des Frères LumièreCS78242
69008 Lyon 8e
Responsable : Université Jean Moulin - Lyon 3
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1 Avenue des Frères Lumière
69008 Lyon 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes