Manager avec le modèle DISC® : adapter son management aux styles comportementaux - Développez un management plus efficace en comprenant les styles comportementaux de vos collaborateurs grâce au modèle DISC®.
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261357330F
Organisme responsable :
Ethik Connect Academy
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
• Identifier les quatre profils comportementaux du modèle DISC®.
• Adapter sa communication aux différents profils de ses collaborateurs.
• Manager son équipe en tenant compte des styles comportementaux.
• Motiver ses collaborateurs grâce à des leviers adaptés à chaque profil.
• Mieux gérer les situations de tension et renforcer son leadership.
Programme de la formation
Module 1 – Comprendre les profils comportementaux du modèle DISC® • Découvrir les fondamentaux et les principes du modèle DISC®. • Identifier les quatre styles comportementaux : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. • Comprendre les caractéristiques, les motivations et les besoins de chaque profil. • Identifier son propre style comportemental et son impact dans son rôle de manager. Atelier pratique : Auto-positionnement et débriefing des profils DISC®. Module 2 – Adapter sa…
• Découvrir les fondamentaux et les principes du modèle DISC®.
• Identifier les quatre styles comportementaux : Dominance, Influence, Stabilité et
Conformité.
• Comprendre les caractéristiques, les motivations et les besoins de chaque profil.
• Identifier son propre style comportemental et son impact dans son rôle de manager.
Atelier pratique : Auto-positionnement et débriefing des profils DISC®.
Module 2 – Adapter sa communication aux différents profils
• Reconnaître les préférences de communication de chaque profil.
• Adapter son discours, son attitude et son mode de communication.
• Donner des consignes claires et fixer des objectifs selon les profils.
• Réaliser un feedback constructif et favoriser l'engagement des collaborateurs.
Mises en situation : Jeux de rôle et analyse de situations managériales.
Module 3 – Motiver, accompagner et gérer les situations sensibles
• Identifier les leviers de motivation de chaque profil DISC®.
• Adapter son management pour développer l'autonomie et la coopération.
• Comprendre les comportements sous pression et prévenir les tensions.
• Ajuster sa posture de manager pour renforcer la confiance et la performance
collective.
Atelier pratique : Études de cas et échanges sur les situations rencontrées par les
participants.
Validation et sanction
• Identifier ses points forts et ses axes de progression.
• Définir des actions concrètes à mettre en oeuvre dans sa pratique managériale.
• Élaborer un plan d'actions individuel pour favoriser le transfert des acquis en
situation de travail.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Salarié
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Tout niveau
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
45 Route de Genève
69140 Rillieux-la-Pape - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes