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Manager avec le modèle DISC® : adapter son management aux styles comportementaux - Développez un management plus efficace en comprenant les styles comportementaux de vos collaborateurs grâce au modèle DISC®.

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261357330F
Organisme responsable : Ethik Connect Academy (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Identifier les quatre profils comportementaux du modèle DISC®.
• Adapter sa communication aux différents profils de ses collaborateurs.
• Manager son équipe en tenant compte des styles comportementaux.
• Motiver ses collaborateurs grâce à des leviers adaptés à chaque profil.
• Mieux gérer les situations de tension et renforcer son leadership.

Programme de la formation

Module 1 – Comprendre les profils comportementaux du modèle DISC® • Découvrir les fondamentaux et les principes du modèle DISC®. • Identifier les quatre styles comportementaux : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. • Comprendre les caractéristiques, les motivations et les besoins de chaque profil. • Identifier son propre style comportemental et son impact dans son rôle de manager. Atelier pratique : Auto-positionnement et débriefing des profils DISC®. Module 2 – Adapter sa…

Module 1 – Comprendre les profils comportementaux du modèle DISC®
• Découvrir les fondamentaux et les principes du modèle DISC®.
• Identifier les quatre styles comportementaux : Dominance, Influence, Stabilité et
Conformité.
• Comprendre les caractéristiques, les motivations et les besoins de chaque profil.
• Identifier son propre style comportemental et son impact dans son rôle de manager.
Atelier pratique : Auto-positionnement et débriefing des profils DISC®.

Module 2 – Adapter sa communication aux différents profils
• Reconnaître les préférences de communication de chaque profil.
• Adapter son discours, son attitude et son mode de communication.
• Donner des consignes claires et fixer des objectifs selon les profils.
• Réaliser un feedback constructif et favoriser l'engagement des collaborateurs.
Mises en situation : Jeux de rôle et analyse de situations managériales.

Module 3 – Motiver, accompagner et gérer les situations sensibles
• Identifier les leviers de motivation de chaque profil DISC®.
• Adapter son management pour développer l'autonomie et la coopération.
• Comprendre les comportements sous pression et prévenir les tensions.
• Ajuster sa posture de manager pour renforcer la confiance et la performance
collective.
Atelier pratique : Études de cas et échanges sur les situations rencontrées par les
participants.

Validation et sanction

Synthèse et plan d'action
• Identifier ses points forts et ses axes de progression.
• Définir des actions concrètes à mettre en oeuvre dans sa pratique managériale.
• Élaborer un plan d'actions individuel pour favoriser le transfert des acquis en
situation de travail.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Tout niveau

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
45 Route de Genève
69140 Rillieux-la-Pape
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes