Piloter la performance et l'humain avec exigence et bienveillance - Permettre aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, d'identifier leurs leviers de progression et de poser les bases d'un management à la fois bienveillant et exigeant, dans un
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261356142F
Organisme responsable :
Sapience Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Comprendre et mettre en place l'écoute active et l'empathie pour instaurer un climat de confiance. Valoriser les collaborateurs grâce à la reconnaissance et à l'encouragement authentiques. Intégrer la méthode DISC pour adapter son accompagnement aux profils. Fixer des objectifs SMART, clairs et ambitieux pour stimuler la progression et les résultats. Pratiquer un feedback constructif et positif comme levier de motivation et d'amélioration continue. Responsabiliser…
- Comprendre et mettre en place l'écoute active et l'empathie pour instaurer un climat de confiance.
- Valoriser les collaborateurs grâce à la reconnaissance et à l'encouragement authentiques.
- Intégrer la méthode DISC pour adapter son accompagnement aux profils.
- Fixer des objectifs SMART, clairs et ambitieux pour stimuler la progression et les résultats.
- Pratiquer un feedback constructif et positif comme levier de motivation et d'amélioration continue.
- Responsabiliser les collaborateurs pour renforcer leur autonomie et leur contribution aux résultats collectifs.
- Cultiver la ténacité pour maintenir l'exigence et l'atteinte des objectifs.
Programme de la formation
Écoute active : comprendre et mettre en place Identifier le rôle de l'écoute et de l'empathie dans la relation managériale. Développer des pratiques concrètes d'écoute active pour renforcer la qualité des relations et des résultats. Mise en situation : Exercices pratiques d'écoute et de reformulation. La force de la reconnaissance Identifier les différentes formes de reconnaissance et leurs impacts sur l'engagement et la performance. Exprimer une…
- Identifier le rôle de l'écoute et de l'empathie dans la relation managériale.
- Développer des pratiques concrètes d'écoute active pour renforcer la qualité des relations et des résultats.
La force de la reconnaissance
- Identifier les différentes formes de reconnaissance et leurs impacts sur l'engagement et la performance.
- Exprimer une reconnaissance sincère et motivante pour encourager la progression.
Accompagnement personnalisé et méthode DISC
- Adapter son management aux profils et situations grâce à la méthode DISC.
- Définir des plans d'accompagnement stimulants et orientés résultats.
Fixation d'objectifs SMART clairs et ambitieux
- Rédiger des objectifs précis, mesurables et mobilisateurs.
- Trouver l'équilibre entre ambition et réalisme pour garantir les résultats.
Feedback constructif et positif
- Donner un feedback clair et motivant.
- Utiliser le feedback comme levier de progrès et de résultats durables.
Responsabilisation et ténacité
- Responsabiliser les collaborateurs par un cadre clair et stimulant.
- Cultiver la ténacité pour maintenir l'exigence et atteindre les résultats attendus.
Validation et sanction
• Instaurer un climat de confiance grâce à l'écoute active et à l'empathie
• Adapter leur communication aux profils et aux situations grâce au DISC
• Fixer des objectifs SMART clairs, ambitieux et mobilisateurs
• Donner des feedbacks constructifs pour valoriser, corriger et faire progresser
• Responsabiliser les collaborateurs et développer leur autonomie
• Maintenir un cadre clair et tenir les objectifs dans la durée
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Apports, échanges, mises en situation et exercices pratiques pour ancrer les apprentissages et relier les outils au quotidien managérial.
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Formation finançable selon la situation du bénéficiaire : entreprise, OPCO, financement individuel ou France Travail sous réserve d'accord du financeur. Un devis et un programme détaillé sont fournis avant inscription pour constituer le dossier de prise en charge.
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Première expérience managériale Managers en poste depuis 6 mois à 2 ans Manage depuis plusieurs années et cherche à faire évoluer mes pratiques Encadre des managers ou je veux structurer mon leadership
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
3 Rue Liogier42000 Saint-Étienne
Responsable : SAPIENCE Formation
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
3 Rue Liogier
42000 Saint-Étienne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes