Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences – reposant sur la logique suivante :

• Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
• Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
• Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l'enjeu transversal « Contribuer à l'Amélioration Continue. »

L'amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l'entreprise, de l'équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
 

Notre parcours utilise les contenus pédagogiques e-learning de la plateforme NATHAN.
Il se compose :
• D'activités sous forme de Serious game (mises en situation du candidat qui permettent d'acquérir de nouvelles compétences de manière ludique en se confrontant à une situation réaliste)
• De séances dedebriefing individualisées
• De vidéos explicatives et de fiches téléchargeables
• De quiz pour consolider ses acquis
• De checklists de bonnes pratiques
• D'infographies pour simplifier les concepts-clefs et se donner de nouvelles grilles de lecture
• Fiche mémo
- Boîte à outils
- Communication managériale

MODULESE-LEARNING & RAPID LEARNING :
• Mener un entretien annuel
• Répartir les tâches au sein d'une équipe
• Confier des missions et leur donner du sens
• Manager àdistance
• Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
• Gérer un conflit
• Mieux communiquer grâce àl'écoute active
• Intelligence collective
• Dépasser les résistances au changement
• Distinguer urgent et important
• Chasser ses voleurs de temps
• Fixer un objectif SMART
• Vivre ensemble la diversité
• Manager le télétravail et animer une réunion à distance
• L'entretien annuel, enfin serein
• S'organiser pour innover
• Harcèlement moral et Harcèlement sexuel

ÉVALUATION FINALE
ors du dernier rdv avec votre formateur :
• Remise d'une attestation de formation
• Remise d'une enquete de satisfaction à chaud Evaluation finale CléA Management (5 heures) : Passage de la certification CléA Management- Certificateur CERTIF PRO (date enregistrement de la certification : 17-02-2023) ; en fonction des résultats obtenus, le jury statue sur l'obtention ou non de la certification :
• En cas devalidation, vous obtenez votre certificat CléA Management • En cas de validation partielle, le jury peut proposer une épreuve de rattrapage et un parcours de remise à niveau sur-mesure