Entrepreneur de petite entreprise - L'Ouvre-Boîte Grenoble Promotion 3
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261344276F
Organisme responsable :
Pole Avenir Emploi Isère
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 32047 : Création entreprise
- 32094 : Gestion PME PMI
- 32097 : Gestion entreprise artisanale
- 32110 : Management opérationnel
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Permettre aux participants de construire, structurer et piloter un projet de création ou de développement d'une petite entreprise.
Acquérir les compétences essentielles pour positionner son offre, élaborer une stratégie commerciale, assurer la gestion opérationnelle, budgétaire, réglementaire et managériale du projet.
Renforcer sa posture entrepreneuriale et présenter un projet clair, cohérent et viable
Acquérir les compétences essentielles pour positionner son offre, élaborer une stratégie commerciale, assurer la gestion opérationnelle, budgétaire, réglementaire et managériale du projet.
Renforcer sa posture entrepreneuriale et présenter un projet clair, cohérent et viable
Programme de la formation
La formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le développement et la gestion de leur future entreprise, en leur apportant les compétences clés pour entreprendre efficacement. Diagnostic personnel et projet : identification des compétences, ressources disponibles et motivations entrepreneuriales. Étude de marché simplifiée : analyse des besoins clients, de l'environnement concurrentiel, des tendances et réglementations du secteur. Définition de l'offre :…
La formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le développement et la gestion de leur future entreprise, en leur apportant les compétences clés pour entreprendre efficacement.
- Diagnostic personnel et projet : identification des compétences, ressources disponibles et motivations entrepreneuriales.
- Étude de marché simplifiée : analyse des besoins clients, de l'environnement concurrentiel, des tendances et réglementations du secteur.
- Définition de l'offre : construction de la proposition de valeur, positionnement sur le marché, segmentation de la clientèle.
- Stratégie marketing & communication : choix des canaux de communication adaptés, visibilité en ligne, mix-marketing, réseaux sociaux, communication 360°.
- Prospection et vente : techniques de négociation, argumentaire de vente, gestion de la relation client, découverte des besoins et conclusion de la vente.
- Modélisation économique : élaboration du Business Model Canvas, structuration des ressources, activités, partenariats et flux financiers.
- Gestion de projet : planification des tâches, utilisation d'outils comme le diagramme de Gantt, identification des priorités, évaluation des risques.
- Gestion financière : création du budget prévisionnel, calcul du seuil de rentabilité, gestion de la trésorerie, tableau de bord financier, suivi des indicateurs.
- Juridique et réglementaire : choix du statut juridique, obligations fiscales et sociales, droits liés à l'activité (consommation, propriété intellectuelle, contrats).
- Business Plan : rédaction structurée du projet incluant les aspects stratégiques, commerciaux, juridiques et financiers.
- Posture entrepreneuriale : gestion du stress, prise de parole en public, communication interpersonnelle, affirmation de soi et leadership.
- Mise en pratique par l'expérimentation du projet sur le terrain, ajustements, retours d'expérience, présentation finale devant un jury de professionnels.
Validation et sanction
À l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
- Formaliser un projet entrepreneurial structuré, aligné avec leurs objectifs et les besoins du marché.
- Réaliser une étude de marché simplifiée pour valider la pertinence de leur offre.
- Définir une proposition de valeur claire et un positionnement différenciant.
- Identifier leur cible client, construire une stratégie marketing cohérente et choisir les canaux de communication adaptés.
- Élaborer un argumentaire de vente efficace et mener un entretien de vente ou de négociation.
- Modéliser leur projet via le Business Model Canvas et le traduire dans un Business Plan complet.
- Mettre en place un plan d'action opérationnel avec des priorités, un planning et des indicateurs de suivi.
- Construire un budget prévisionnel, anticiper leurs besoins en financement et gérer les équilibres financiers clés.
- Choisir un statut juridique adapté, comprendre leurs obligations réglementaires et sécuriser leurs démarches administratives.
- Utiliser des outils de gestion, de suivi et d'organisation adaptés à la taille de leur structure.
- Présenter leur projet de manière convaincante à des partenaires, financeurs ou accompagnateurs.
- Adopter une posture professionnelle d'entrepreneur : autonome, organisé, réactif et capable de prendre des décisions.
- Intégrer les notions de gestion des risques, d'adaptation au changement et d'amélioration continue dans leur activité.
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
350 h
En entreprise
300 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Jeunes de 18 à 30 ans, peu ou pas qualifiés (niveau bac et infrabac), éloigné de l'emploi ayant une ou plusieurs difficultés d'insertion.
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une idée ou un projet de création d'entreprise
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
14 Rue des Arts et Métiers38000 Grenoble
Responsable : Pole Avenir Emploi Isère
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
14 Rue des Arts et Métiers
38000 Grenoble - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes