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PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261340271F
Organisme responsable : Dawan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les évolutions du PMP et du PMBOK 8
  • Maîtriser les domaines People, Process et Business Environment
  • Choisir et adapter les processus et approches de pilotage selon le contexte
  • Intégrer la valeur, la gouvernance, la durabilité et l'IA dans le management de projet
  • Se préparer aux nouveaux formats de questions de l'examen PMP

Programme de la formation

Comprendre les évolutions du PMP et du PMBOK 8 Atelier pratique : analyser les écarts entre l'ancien référentiel de préparation et les attendus du nouvel examen PMP Intégrer la valeur et l'alignement stratégique dans le pilotage de projet Atelier pratique : formaliser la valeur attendue d'un projet et analyser sa contribution business Mobiliser les principes de management de projet dans un contexte actuel Atelier pratique : repositionner le rôle du chef de projet dans un cas de…

Comprendre les évolutions du PMP et du PMBOK 8
Atelier pratique : analyser les écarts entre l'ancien référentiel de préparation et les attendus du nouvel examen PMP
Intégrer la valeur et l'alignement stratégique dans le pilotage de projet
Atelier pratique : formaliser la valeur attendue d'un projet et analyser sa contribution business
Mobiliser les principes de management de projet dans un contexte actuel
Atelier pratique : repositionner le rôle du chef de projet dans un cas de transformation d'organisation
Développer le leadership et animer l'écosystème humain du projet
Atelier pratique : traiter une situation de conflit dans une équipe projet distribuée
Piloter l'engagement des parties prenantes
Atelier pratique : cartographier les parties prenantes et définir un plan d'engagement
Choisir une approche de management adaptée au contexte
Atelier pratique : sélectionner l'approche la plus adaptée pour différents scénarios projet
Structurer et planifier le projetAtelier pratique : bâtir une structure de pilotage combinant planification classique et logique agile
Mettre en œuvre les processus de management de projet
Atelier pratique : associer les bons processus à une série de cas projet contextualisés
Suivre la performance et piloter la valeur
Atelier pratique : analyser un tableau de bord projet et proposer des actions correctives
Maîtriser les risques, l'incertitude et la résilience
Atelier pratique : construire une stratégie de réponse face à un scénario projet perturbé
Intégrer la qualité, la conformité et la durabilité
Atelier pratique : enrichir une charte projet avec des critères qualité, conformité et durabilité
Exploiter l'intelligence artificielle dans le management de projet
Atelier pratique : concevoir des usages concrets de l'IA sur un projet type
Préparer l'examen PMP dans son nouveau format
Atelier pratique : s'entraîner sur des questions représentatives du nouvel examen PMP
Évaluer ses acquis et consolider sa stratégie de réussite
Atelier pratique : réaliser un examen blanc commenté et construire son plan de révision

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Connaître les fondamentaux de la gestion de projet et avoir une première expérience en environnement projet ; une familiarité avec le référentiel PMP et les approches prédictives, agiles ou hybrides est recommandée. Cette formation vise une mise à jour et une préparation structurée au nouvel examen 36 mois de gestion de projets et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®) ou bien avoir un diplôme de niveau Bac, 60 mois de gestion de projet et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®)

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

62 Rue de Bonnel
69003 Lyon 3e

Responsable : Dawan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
62 Rue de Bonnel
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes