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DESJEPS spécialité animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive mention direction de structure et de projet - RNCP 39931 - spécialité animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive mention direction de structure et de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261340230F
Organisme responsable : Association régionale pour la formation au travail socio-éducatif et aux métiers de l'animation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • K1802 Développement local

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 44067 : Animation socioculturelle

Présentation de la formation

Objectifs

• Etre capable de conduire un diagnostic de l'environnement territorial, politique et partenarial de la structure • Etre capable de conduire d'un diagnostic interne de la structure • Etre capable d'élaborer la stratégie de développement de la structure en lien avec les instances de gouvernance • Etre capable de concevoir le projet de développement de la structure • Etre capable de diriger la mise en oeuvre du projet de développement de la structure • Etre capable de…

• Etre capable de conduire un diagnostic de l'environnement territorial, politique et partenarial de la structure
• Etre capable de conduire d'un diagnostic interne de la structure
• Etre capable d'élaborer la stratégie de développement de la structure en lien avec les instances de gouvernance
• Etre capable de concevoir le projet de développement de la structure
• Etre capable de diriger la mise en oeuvre du projet de développement de la structure
• Etre capable de développer des relations stratégiques et politiques avec les partenaires et des actions de communication externe
• Etre capable de gérer les ressources humaines de la structure
• Etre capable de gérer la démarche Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement
• Etre capable de manager, dynamiser et animer les ressources humaines de la structure
• Etre capable d'assurer le pilotage financier et budgétaire de la structure
• Etre capable d'assurer la gestion administrative, matériel et logistique de la structure

Programme de la formation

• BC1 : Construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio- éducative, culturelle et/ou sportive • Éducation Populaire • Culture Politique • Rapport de domination • Pouvoir d'Agir et Vulnérabilité • Esprit critique • Transformation social/rapport sociaux • Le numérique comme un fait social • Nouvel esprit du capitalisme • Laicité et valeurs de la République • Violence sexiste violences…

• BC1 : Construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio-
éducative, culturelle et/ou sportive
• Éducation Populaire
• Culture Politique
• Rapport de domination
• Pouvoir d'Agir et Vulnérabilité
• Esprit critique
• Transformation social/rapport sociaux
• Le numérique comme un fait social
• Nouvel esprit du capitalisme
• Laicité et valeurs de la République
• Violence sexiste violences sexuelles
• Ingénierie social en lien avec la structure
• Réaliser un diagnostic RH et financier
• Penser et structurer son action dans la complexité : à la découverte de l'entrainement mental
• Elaboration de la stratégie de développement en lien avec les instances de gouvernance
• Animer un processus démocratique
• Démocratie et contre pouvoir

• BC2 : Concevoir et diriger un projet de développement de la structure
• Cartographie des relations et l'environnement de son association 
• Ingénierie du projet
• Processus d'évaluation dans une démarche partagée et participative
• Outils participatifs
• Outils de communication
• Utilité sociale

• BC3 : Manager l'équipe et gérer les ressources humaines (*) et la démarche « Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement » d'une
structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive
• Gestion des ressources humaines en structures d'éducation populaire : enjeux, éthique et complexités associative
• Articulation employeur bénévole – direction dans la gestion des ressources humaines : définition d'une politique RH et
organisation des délégations de pouvoir
• Gérer l'équipe au quotidien : accompagnement, régulation et gestion conflits
• Analyse des pratiques en co-développement
• Développer le pouvoir d'agir des salariés
• Attractivité, recrutement, intégration et fidélisation des salariés
• Diversité, inclusion et égalité professionnelle au sein de son organisation
• Assurer la GPEC, la formation et la gestion des carrières dans un alignement éthique
• Le financement de la formation professionnelle
• Qualité de vie Santé sécurité au travail
• Droit du travail/Droit social
• Dialogue social/dialogue syndical
• Cadre général des RPS
• Démarche prévention et outils

• BC4 : Assurer la gestion financière, matérielle et administrative d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle
et/ou sportive
• Comprendre les fondamentaux de la situation financière
• Initiation à l'analyse financière associative ou de structure d'intérêt général
• Identifier les leviers de financement
• Construire des scénarios budgétaires et faire des arbitrages
• Élaborer un plan d'action financier

Validation et sanction

L'obtention du diplôme se fait par la validation en jury regional (DRAJES) des 4 blocs de compêtences.

Le directeur de structure et de projet conçoit et dirige la mise en œuvre du projet de développement pluriannuel d'une structure (association, service d'une collectivité territoriale, établissement ou secteur d'une association, structure commerciale, …) agissant dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et / ou sportive.
Il impulse des dynamiques participatives de la part de l'ensemble des parties prenantes de l'organisation (personnels, publics accueillis, gouvernance, bénévoles, …), mobilise les ressources nécessaires et associe les partenaires et réseaux de la structure.
Il assure en autonomie et, le cas échéant, en lien avec les services dédiés, la gestion d'une structure dans ses différentes dimensions
(administrative, financière, économique, gestion des ressources humaines, matérielles et opérationnelles) dans le respect des règles de gouvernance, de l'organisation de la structure et des règlementations en vigueur.
En lien avec ses instances de gouvernance, il est chargé de définir les orientations stratégiques de la structure, en s'appuyant sur un diagnostic et une analyse stratégique.
Il promeut les activités et les orientations stratégiques de la structure auprès de ses partenaires, notamment institutionnels et est force de proposition en vue d'apporter des réponses nouvelles aux besoins identifiés sur le territoire de référence de la structure et auprès de ses différents publics.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation continue alternant des temps en structure et en organisme de formation.

Durée

En centre

700 h

En entreprise

500 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Reconversion ou promotion par alternance Pro-A

    Publics : - Directeurs de structures d'Education Populaire - Coordinateur de secteur aspirant à une évolution à un poste de direction dans le cadre d'un plan de développement de compétences au sein de sa structure - Chef de service en collectivité souhaitant d

Conditions de prise en charge
L'organisme de formation fourni un devis et un programme. La structure employeuse fait une demande de financement à l'OPCO. l'ARFATSEMA ne propose plus de subrogation. Les factures trimestrielles sont directement envoyées à la structure employeuse et à régler à l'organisme de formation. Les attestations de présence et factures acquittées sont fournies à l'employeur pour remboursement par l'OPCO.

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Informations sur les publics

- Directeurs de structures d'Education Populaire - Coordinateur de secteur aspirant à une évolution à un poste de direction dans le cadre d'un plan de développement de compétences au sein de sa structure - Chef de service en collectivité souhaitant d

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Les exigences préalables à l'entrée en formation, prévues à l'article R. 212-10-17 du code du sport et à l'article A. 212-36 de ce même code, sont les suivantes : a) Justifier de la possession d'un des diplômes suivants : – diplôme d'Etat relatif aux fonctions d'animation (DEFA) ou diplômes reconnus équivalents ; – diplôme d'Etat de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport spécialité « animation socio-éducative ou culturelle » (DEJEPS ASEC) ; – diplôme de niveau 5 dans le champ de l'animation ; – diplôme de niveau 6 ; ou b) Justifier de trente-six mois d'activités professionnelles ou bénévoles correspondant à deux mille quatre cents heures minimum. Il est procédé à la vérification de ces exigences préalables au moyen de la production : a) D'un des diplômes susmentionnés ; ou b) D'attestation(s) d'activités professionnelles ou bénévoles correspondant à deux mille quatre cents heures minimum, délivrée(s) par la ou les structures d'accueil concernées

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Charny
69100 Villeurbanne

Responsable : Association régionale pour la formation au travail

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Charny
69100 Villeurbanne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes