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Fondamentaux de l'agilité : comprendre et pratiquer les processus clés Méthodes et outils pour agir efficacement en équipe - Maîtriser les 5 processus essentiels pour résoudre, collaborer et décider en contexte complexe et incertain

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261340083F
Organisme responsable : Asselin Olivia (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Acquérir les bases de l'agilité afin de résoudre des problèmes, collaborer efficacement et prendre des décisions adaptées en contexte complexe et incertain, en étant capable de : Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et leur application en environnement professionnel Identifier et formuler clairement un problème à partir d'une situation donnée Structurer et partager une idée ou une solution à travers un pitch clair et impactant Co-construire des solutions en…

Acquérir les bases de l'agilité afin de résoudre des problèmes, collaborer efficacement et prendre des décisions adaptées en contexte complexe et incertain, en étant capable de :
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et leur application en environnement professionnel
  • Identifier et formuler clairement un problème à partir d'une situation donnée
  • Structurer et partager une idée ou une solution à travers un pitch clair et impactant
  • Co-construire des solutions en mobilisant l'intelligence collective
  • Donner et exploiter des feedbacks pour améliorer en continu les pratiques et les solutions
  • Mettre en œuvre des modes de décision adaptés, favorisant la participation et la responsabilisation
  • Expérimenter une démarche itérative pour ajuster ses actions en fonction des retours et du contexte

Programme de la formation

Introduction à l'agilité Origines et principes clés de l'agilité Différences entre approches traditionnelles et agiles Notions de valeur, d'itération et d'adaptation Comprendre les contextes complexes et incertain Processus 1 : Identifier clairement un problème Processus 2 : Structurer et porter une idée (pitch) Processus 3 : Co-créer en équipe des solutions (Principes de l'intelligence collective) Processus 4 : Construire un feedback structuré (Comprendre…

Introduction à l'agilité
  • Origines et principes clés de l'agilité
  • Différences entre approches traditionnelles et agiles
  • Notions de valeur, d'itération et d'adaptation
  • Comprendre les contextes complexes et incertain
Processus 1 : Identifier clairement un problème
Processus 2 : Structurer et porter une idée (pitch)
Processus 3 : Co-créer en équipe des solutions (Principes de l'intelligence collective)
Processus 4 : Construire un feedback structuré (Comprendre les enjeux du feedback dans une démarche agile)
Processus 5 : Décider de manière décentralisée

Mise en pratique (fil rouge)
  • Exercices et mises en situation sur les 5 processus
  • Travail en groupe 
  • Partage de retours d'expérience et apprentissages

 

Validation et sanction

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les principes de l'agilité et les mobiliser dans leur quotidien professionnel
  • Clarifier rapidement un problème et partager une compréhension commune avec une équipe
  • Structurer et exprimer une idée ou une solution de manière claire et impactante
  • Travailler efficacement avec les autres pour faire émerger des solutions concrètes
  • Construire et formuler un feedback structuré pour améliorer en continu les pratiques
  • Participer à des prises de décision plus efficaces et adaptées au contexte
  • Adopter une approche itérative pour tester, ajuster et progresser en continu

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation interactive et participative, basée sur l'expérimentation. Les participants sont impliqués à travers des mises en situation

Durée

En entreprise

11 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

    Publics : Chefs de projet, responsables d'équipe ou managers, RH Collaborateurs impliqués dans des projets transverses ou en environnement complexe Acteurs de la transformation, de l'innovation ou de l'amélioration continue Entrepreneurs ou porteurs de projet

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Informations sur les publics

Chefs de projet, responsables d'équipe ou managers, RH Collaborateurs impliqués dans des projets transverses ou en environnement complexe Acteurs de la transformation, de l'innovation ou de l'amélioration continue Entrepreneurs ou porteurs de projet

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis technique. Une première expérience professionnelle en équipe ou en mode projet est un plus.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

75 Route de Trêve de Gain
69530 Orliénas

Responsable : Asselin Olivia

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
75 Route de Trêve de Gain
69530 Orliénas
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes