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Management Avancé : Accompagner le changement professionnel + Gestion des conflits

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261339526F
Organisme responsable : Dawan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Maîtriser les différentes étapes d'un accompagnement au changement
  • Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l'adhésion de son équipe
  • Accompagner son équipe tout au long du processus du changement
  • Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions
  • Être en capacité d'anticiper les conflits, d'identifier les situations conflictuelles, de les traiter les conflits, de faire en sorte qu'il n'y ait plus de conflits

Programme de la formation

La définition et la prise de conscience du changement Atelier : Réflexion collective sur les méthodes pour analyser le changement Atelier : Check-list collective des opportunités et menaces liés au changement   La préparation aux conséquences du changement Atelier : Check list des facteurs de résistance et des antidotes Atelier : Mises en situation sur l'application de la gestion des émotions   Communiquer efficacement sur le changement Atelier : Différenciation des faits, opinions et…

La définition et la prise de conscience du changement

Atelier : Réflexion collective sur les méthodes pour analyser le changement
Atelier : Check-list collective des opportunités et menaces liés au changement
 
La préparation aux conséquences du changement

Atelier : Check list des facteurs de résistance et des antidotes
Atelier : Mises en situation sur l'application de la gestion des émotions
 
Communiquer efficacement sur le changement

Atelier : Différenciation des faits, opinions et sentiments
Atelier : Mise en situation sur lesquestions ouvertes et la reformulation
Atelier : Evaluation de mon niveau d'assertivité
 
Manager et accompagner le changement

Atelier : Identification des acteurs grâce au DISC
Atelier : Check-list collective des différents outils nécessaires
Atelier : Mise en situation sur les entretiens de remotivation
 
La validation du changement en progrès

Atelier : Elaboration d'une check list des outils de gestion de projet + avantages et inconvénients
Atelier : Mise en place d'un indicateur de suivi + débriefing
 
Conclusion

Identifier les différents types de conflits
Connaître sa capacité d'influence pour sortir du conflit
Maitriser efficacement la gestion de conflits
Assurer de façon efficiente l'après conflit

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Connaître les fondamentaux du management

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

62 Rue de Bonnel
69003 Lyon 3e

Responsable : Dawan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
62 Rue de Bonnel
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes