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Nouveau manager : réussir dans ses nouvelles fonctions

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261322385F
Organisme responsable : Evolea Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Vous serez capable de :
  • mesurer les enjeux du management
  • appréhender et acquérir les outils de management
  • développer l'autonomie et la motivation de ses collaborateurs
  • adapter son management à la situation

Programme de la formation

Identifier ses responsabilités de manager Clarifier les responsabilités clés du manager S'adapter à de nouvelles exigences Les pièges à éviter en tant que nouveau manager Se connaître comme manager Identifier son style de management privilégié La typologie des styles Les caractéristiques de chaque style La communication au service de votre stratégie Les fonctions de la communication managériale Comprendre les mécanismes de la communication S'appuyer sur le…

Identifier ses responsabilités de manager
  • Clarifier les responsabilités clés du manager
  • S'adapter à de nouvelles exigences
  • Les pièges à éviter en tant que nouveau manager
Se connaître comme manager
  • Identifier son style de management privilégié
  • La typologie des styles
  • Les caractéristiques de chaque style
La communication au service de votre stratégie
  • Les fonctions de la communication managériale
  • Comprendre les mécanismes de la communication
  • S'appuyer sur le « non-verbal », adopter les postures et les gestes adéquats
  • Prendre conscience de l'impact de sa voix
  • Préparer son intervention et s'exprimer devant son équipe
Construire des relations professionnelles efficaces
  • Développer son empathie grâce à l'écoute active : écouter, questionner, reformuler
Manager au quotidien
  • Objectiver
  • Contrôler les objectifs
  • Identifier les freins et les leviers pour agir
  • Motiver
  • Préparer les différents types d'entretien
  • Féliciter
  • Remotiver
  • Recadrer
Développer les compétences de son équipe
  • Analyser les compétences des collaborateurs
  • Adapter son style de management au profil du collaborateur et au contexte
  • Mener un entretien de montée en compétence et construire un plan de progression
Gérer les situations conflictuelles
  • Identifier et comprendre les conflits
  • Adopter un comportement assertif gérer des conflits
S'auto-évaluer
  • Mes compétences
  • L'étoile de compétences, un outil d'évaluation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

21 Rue de la Talaudière
42000 Saint-Étienne

Responsable : EVOLEA FORMATION - Saint-Etienne

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
18 Chemin de Bellevue
42600 Écotay-l'Olme
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes