Aller au contenu principal

Manager efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261322248F
Organisme responsable : Del Cos Zorrilla Donatienne (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Mieux se connaître pour développer son talent grâce au MBTI©
  • Développer une communication efficace grâce au DISC&FM
  • Manager ses collaborateurs en utilisant les bases du management situationnel
  • Motiver ses collaborateurs
  • Animer une réunion
  • Savoir donner un feedback efficace pour encadrer, motiver, piloter
  • Développer une posture assertive

Programme de la formation

1. Mieux se connaître pour bien manager en développant son talent grâce au MBTI D'où tirez-vous votre énergie ? Comment captez-vous les informations ? Comment prenez-vous vos décisions ? Quel est votre rapport au temps et à l'espace ? Quelles sont vos forces ? Quels sont vos axes de développement ? 2. Développer une communication efficace grâce au DISC Les bases de la communication - schéma de Wiener Spécificités comportementales de chaque couleur DISC Les besoins spécifiques…

1. Mieux se connaître pour bien manager en développant son talent grâce au MBTI
D'où tirez-vous votre énergie ?
Comment captez-vous les informations ?
Comment prenez-vous vos décisions ?
Quel est votre rapport au temps et à l'espace ?
Quelles sont vos forces ?
Quels sont vos axes de développement ?

2. Développer une communication efficace grâce au DISC
Les bases de la communication - schéma de Wiener
Spécificités comportementales de chaque couleur DISC
Les besoins spécifiques en communication de chaque profil DISC
Les bonnes pratiques qui permettent d'entretenir une communication efficace 

3. Manager en utilisant les bases du management situationnel, management hiérarchique et transversal
Identifier les différents styles de management
Identifier son style préféré I
dentifier les besoins de ses collaborateurs
Adapter son style de management quel que soit l'interlocuteur
Gérer le temps et les priorités

4. Motiver ses collaborateurs
Le stress : ses mécanismes, ses manifestations ou signaux faibles, ses impacts
La motivation : ses mécanismes, ses manifestations, ses impacts
Stress et motivation : commencer par soi !
Augmenter sa motivation et gérer son propre stress pour ne pas impacter son équipe

5. Savoir donner un feedback efficace pour encadrer, motiver, piloter
Définir les différents types de feedback
Définir les indicateurs qui sous-tendent le feedback (indicateurs objectifs et subjectifs)
Les règles du feedback constructif
Responsabiliser en adoptant une posture de “manager coach”

6. Animer différents types de réunions
Clarifier son intention et son objectif
Préparer la réunion : objectif, documents partagés, CR
Préparer un support de réunion pertinent
Prendre la parole en public

7. Développer une posture assertive
3 Tentations : Les comportements non assertifs
Diagnostic personnel (Test) pour s'engager concrètement vers l'assertivité
Comment développer l'assertivité et prendre en compte les objectifs et les différents besoins des collaborateurs
Comment savoir dire OUI et savoir dire NON
Comment accueillir un feedback, positif ou négatif
 

Validation et sanction

Les stagiaires ressortiront avec :
  • Une posture managériale affirmée et adaptée
  • Une communication plus fluide et stratégique
  • Une meilleure gestion des situations complexes
  • Une équipe plus engagée et responsabilisée
En résumé : moins de tensions, plus d'impact, et un management qui devient un levier de performance et pas une charge mentale supplémentaire. 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

CAP, BEP

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
37 Rue du Tonkin
69100 Villeurbanne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes