Tableaux de gestion
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261315137F
Organisme responsable :
Straformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, les participantes seront capables de : Comprendre le rôle des tableaux de gestion comme outils essentiels de suivi, d'analyse et de pilotage de l'activité. Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents selon le contexte, les objectifs et les enjeux de l'organisation. Structurer un tableau de gestion clair, fiable et exploitable, en sélectionnant les données utiles et en les organisant de manière cohérente. Collecter,…
- Comprendre le rôle des tableaux de gestion comme outils essentiels de suivi, d'analyse et de pilotage de l'activité.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents selon le contexte, les objectifs et les enjeux de l'organisation.
- Structurer un tableau de gestion clair, fiable et exploitable, en sélectionnant les données utiles et en les organisant de manière cohérente.
- Collecter, fiabiliser et mettre à jour les données, afin de garantir la pertinence des analyses et des décisions prises.
- Lire, analyser et interpréter les résultats, en identifiant les écarts, tendances et points d'alerte.
- Utiliser les tableaux de gestion comme outil d'aide à la décision, pour anticiper, ajuster et améliorer la performance.
- Présenter les tableaux de gestion de manière lisible et synthétique, adaptée aux différents interlocuteurs (direction, équipes, partenaires).
- Renforcer l'autonomie et la posture professionnelle, en maîtrisant des outils concrets de suivi et de pilotage.
Programme de la formation
Module 1 – Les fondamentaux des tableaux de gestion Définition et objectifs des tableaux de gestion Différence entre suivi opérationnel et pilotage stratégique Enjeux de fiabilité et de lisibilité des données Bonnes pratiques de construction Module 2 – Choisir les bons indicateurs Identification des KPI Indicateurs financiers et non financiers Adaptation aux objectifs et aux activités Hiérarchisation des informations Module 3 – Construire un tableau de gestion Structuration…
- Définition et objectifs des tableaux de gestion
- Différence entre suivi opérationnel et pilotage stratégique
- Enjeux de fiabilité et de lisibilité des données
- Bonnes pratiques de construction
Module 2 – Choisir les bons indicateurs
- Identification des KPI
- Indicateurs financiers et non financiers
- Adaptation aux objectifs et aux activités
- Hiérarchisation des informations
Module 3 – Construire un tableau de gestion
- Structuration du tableau
- Sélection et organisation des données
- Choix des périodes et des comparaisons
- Mise en forme claire et efficace
Module 4 – Suivi et mise à jour des tableaux
- Collecte des données
- Mise à jour régulière
- Contrôle de la cohérence des informations
- Gestion des écarts et anomalies
Module 5 – Analyser et exploiter les résultats
- Lecture et interprétation des indicateurs
- Analyse des écarts et tendances
- Aide à la décision
- Proposition d'actions correctives
Module 6 – Cas pratiques et mises en situation
- Création d'un tableau de gestion
- Analyse de situations réelles
- Présentation des résultats
- Élaboration d'un plan d'actions
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
AUCUN
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
29 Place Bellecour69002 Lyon 2e
Responsable : Straformation
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes