Conduire un projet de création d'entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_261312338F
Organisme responsable :
Les Pachas D'Amandine
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 13250 : Constitution société
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32047 : Création entreprise
Présentation de la formation
Objectifs
Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs…
- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Programme de la formation
MODULE 1 – Explorer la faisabilité de son projet Objectifs : • Identifier ses compétences, contraintes et motivations. • Vérifier l'adéquation entre le porteur et le projet. • Comprendre les contraintes et les opportunités du secteur. Contenus : • Auto-positionnement du porteur (compétences, vie perso/pro, motivations). • Étude du métier/secteur du projet. • Définition du cœur de cible, premiers personae. • Initiation à l'étude de marché : identification de la demande et de…
MODULE 1 – Explorer la faisabilité de son projet
Objectifs :
• Identifier ses compétences, contraintes et motivations.
• Vérifier l'adéquation entre le porteur et le projet.
• Comprendre les contraintes et les opportunités du secteur.
Contenus :
• Auto-positionnement du porteur (compétences, vie perso/pro, motivations).
• Étude du métier/secteur du projet.
• Définition du cœur de cible, premiers personae.
• Initiation à l'étude de marché : identification de la demande et de l'offre locale.
MODULE 2 – Structurer son concept d'entreprise
Objectifs :
• Construire un modèle économique adapté et structuré pour faciliter le pilotage de sa future entreprise.
• Définir un statut juridique cohérent.
• Identifier les aides financières disponibles.
Contenus :
• Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, activités, ressources, canaux, clients, revenus, coûts…
• Choix du statut juridique selon la structure envisagée.
• Présentation des aides financières
• Dispositifs d'accompagnement, incubateurs, mentorat.
.
MODULE 3 – Valider la viabilité financière du projet
Objectifs :
• Réaliser des prévisionnels financiers.
• Identifier les besoins d'investissement et de trésorerie.
• Déterminer les ressources nécessaires et les marges de manœuvre.
Contenus :
• Calcul du chiffre d'affaires prévisionnel
• Budget des investissements
• Seuil de rentabilité et besoins en financement.
• Construction d'un plan de financement initial.
MODULE 4 – Construire sa stratégie de communication et son argumentaire
Objectifs :
• Élaborer une stratégie de communication digitale.
• Préparer un argumentaire structuré pour présenter le projet.
Contenus :
• Création de la ligne éditoriale : image, ton, identité visuelle.
• Choix des canaux (site, réseaux sociaux, Google, presse locale…).
• Mise en place du plan de communication.
• Construction d'un argumentaire complet
• Entraînement à la présentation orale : pitch banquier, investisseur, concours.
MODULE 5 – Finaliser et lancer l'entreprise
Objectifs :
• Être prêt à lancer son entreprise dans le respect des démarches légales.
• Mettre en place les outils de gestion et de suivi.
• Organiser la gestion administrative et opérationnelle.
Contenus :
• Démarches d'immatriculation.
• Organisation du fonctionnement quotidien.
• Outils administratifs.
Objectifs :
• Identifier ses compétences, contraintes et motivations.
• Vérifier l'adéquation entre le porteur et le projet.
• Comprendre les contraintes et les opportunités du secteur.
Contenus :
• Auto-positionnement du porteur (compétences, vie perso/pro, motivations).
• Étude du métier/secteur du projet.
• Définition du cœur de cible, premiers personae.
• Initiation à l'étude de marché : identification de la demande et de l'offre locale.
MODULE 2 – Structurer son concept d'entreprise
Objectifs :
• Construire un modèle économique adapté et structuré pour faciliter le pilotage de sa future entreprise.
• Définir un statut juridique cohérent.
• Identifier les aides financières disponibles.
Contenus :
• Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, activités, ressources, canaux, clients, revenus, coûts…
• Choix du statut juridique selon la structure envisagée.
• Présentation des aides financières
• Dispositifs d'accompagnement, incubateurs, mentorat.
.
MODULE 3 – Valider la viabilité financière du projet
Objectifs :
• Réaliser des prévisionnels financiers.
• Identifier les besoins d'investissement et de trésorerie.
• Déterminer les ressources nécessaires et les marges de manœuvre.
Contenus :
• Calcul du chiffre d'affaires prévisionnel
• Budget des investissements
• Seuil de rentabilité et besoins en financement.
• Construction d'un plan de financement initial.
MODULE 4 – Construire sa stratégie de communication et son argumentaire
Objectifs :
• Élaborer une stratégie de communication digitale.
• Préparer un argumentaire structuré pour présenter le projet.
Contenus :
• Création de la ligne éditoriale : image, ton, identité visuelle.
• Choix des canaux (site, réseaux sociaux, Google, presse locale…).
• Mise en place du plan de communication.
• Construction d'un argumentaire complet
• Entraînement à la présentation orale : pitch banquier, investisseur, concours.
MODULE 5 – Finaliser et lancer l'entreprise
Objectifs :
• Être prêt à lancer son entreprise dans le respect des démarches légales.
• Mettre en place les outils de gestion et de suivi.
• Organiser la gestion administrative et opérationnelle.
Contenus :
• Démarches d'immatriculation.
• Organisation du fonctionnement quotidien.
• Outils administratifs.
Validation et sanction
La formation vise à l'obtention de la certification intitulée “ Conduire un projet de création d'entreprise” - enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7004 - détenu par CréActifs - Date d'échéance de l'enregistrement le 31-01-2028 - attestant des compétences nécessaires à la création d'entreprise du candidat :
Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Évaluation en amont (positionnement) :
Un QCM passant en revue l'ensemble des thèmes de la formation est effectué afin de positionner le stagiaire sur les compétences qu'il devra assimiler avant la certification
Évaluation intermédiaire :
Pendant la formation, des mises en situations, des jeux de rôles et des exercices pratiques vont permettre d'évaluer la progression du stagiaire. Chaque mise en pratique est l'occasion pour la formatrice de détecter si les connaissances sont bien assimilées et de les réexpliquer en s'appuyant sur des exemples
Modalités d'évaluation CERTIFICATIVE :
Le candidat devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d'entreprise qu'il devra remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Ensuite, Il présentera ensuite son projet lors d'une soutenance orale devant un jury professionnel (Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.).
Délivrance de la certification :
Le candidat acquiert la certification lorsqu'il obtient une note supérieure ou égale à 10/20. Le jury sera composé de 3 membres minimum. Par souci d'impartialité, aucun membre du jury n'aura participé à la formation des candidats.
Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Évaluation en amont (positionnement) :
Un QCM passant en revue l'ensemble des thèmes de la formation est effectué afin de positionner le stagiaire sur les compétences qu'il devra assimiler avant la certification
Évaluation intermédiaire :
Pendant la formation, des mises en situations, des jeux de rôles et des exercices pratiques vont permettre d'évaluer la progression du stagiaire. Chaque mise en pratique est l'occasion pour la formatrice de détecter si les connaissances sont bien assimilées et de les réexpliquer en s'appuyant sur des exemples
Modalités d'évaluation CERTIFICATIVE :
Le candidat devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d'entreprise qu'il devra remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Ensuite, Il présentera ensuite son projet lors d'une soutenance orale devant un jury professionnel (Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.).
Délivrance de la certification :
Le candidat acquiert la certification lorsqu'il obtient une note supérieure ou égale à 10/20. Le jury sera composé de 3 membres minimum. Par souci d'impartialité, aucun membre du jury n'aura participé à la formation des candidats.
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Fin de scolarité, sortie fin de 3e
Conditions spécifiques et prérequis
• Tout public ayant un projet de création d'entreprise. • Maîtriser des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur). • Avoir une aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
184 Chemin de la Salle74370 Villaz
Responsable : Les Pachas D'Amandine
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
184 Chemin de la Salle
74370 Villaz - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes