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Dirigeant d'entreprise - Blocs de compétences 1 et 3 - Diriger une activité (DUA)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251309196F
Organisme responsable : EMLYON Executive Education (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32008 : Responsabilité sociétale entreprise
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32047 : Création entreprise
  • 32094 : Gestion PME PMI

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur Développer des stratégies marketing centrées sur la valeur client et les…

  • Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques
  • Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme
  • Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur
  • Développer des stratégies marketing centrées sur la valeur client et les décliner en un plan opérationnel en y intégrant les opportunités et menaces de la transformation digitale
  • Piloter la mise en oeuvre d'une stratégie de supply chain cohérente et efficace en considérant tous ses leviers y compris l'introduction de technologies innovantes
  • Prendre des décisions managériales efficaces fondées sur une analyse de la performance de l'entreprise à partir d'une compréhension des états financiers pour un responsable de business unit ou d'organisation
  • Utiliser un système de pilotage de la performance afin d'aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques
  • Assurer le pilotage de la gouvernance de l'entreprise et intégrer l'analyse de la non-conformité dans les décisions stratégiques et opérationnelles
  • Mobiliser la performance collective pour piloter efficacement la transformation au sein d'une organisation
  • Optimiser son leadership pour relever les défis individuels et collectifs de façon durable
  • Développer sa créativité pour construire des modèles d'activité originaux en phase avec des critères éthiques
  • Réussir dans des écosystèmes différents à travers le monde

Programme de la formation

La formation se déroule sur une période de 9 mois pendant laquelle vous réaliserez des activités pour découvrir et vous approprier de nouveaux concepts, et expérimenterez des mises en situation professionnelle afin de contextualiser les compétences. Elle se décompose en 6 modules. Le module 1 permet aux participants d¿identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques. Le…

La formation se déroule sur une période de 9 mois pendant laquelle vous réaliserez des activités pour découvrir et vous approprier de nouveaux concepts, et expérimenterez des mises en situation professionnelle afin de contextualiser les compétences. Elle se décompose en 6 modules.
  • Le module 1 permet aux participants d¿identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques.
  • Le module 2 accompagne les participants à fédérer et mobilier leurs équipes en mobilisant les nouveaux modes de collaboration.
  • Le module 3 fournit aux participants les outils, concepts et méthodologies leur permettant d analyser leurs décisions au filtre de la création de valeur financière.
  • Le module 4 permet d aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques.
  • Dans le module 5, vous intégrerez les enjeux juridiques dans vos décisions contractuelles.
A ce stade, vous aurez la possibilité de choisir 2 thématiques à approfondir parmi les modules 1 à 5, selon votre besoin en compétences. Vous finirez votre parcours par un business game permettant de mettre en œuvre vos compétences acquises et de partager lors d'une situation réelle.

Validation et sanction

Dirigeant d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

175 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e

Responsable : EMLYON Executive Education

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes