Conduite du changement - Code 102-CDC
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251305786F
Organisme responsable :
Advent Conseil et Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Préparer le plan d'actions pour conduire le changement ;
- Lever les résistances au changement ;
- Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement ;
- Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement ;
- Faire face aux situations de conflit engendrées par le changement ;
- Tenir compte des impératifs liés à la RSE.
Programme de la formation
1 - Décrypter les mécanismes de changement Situer les niveaux de changement ; Clarifier et traiter les différents types de résistance au changement ; Identifier les phases vécues lors des changements et détecter les paradigmes à changer ; Accompagner le processus dans toutes ses étapes. 2 - Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement Identifier les natures de changement d'un point de vue structurel et culturel ; Dresser un diagnostic cartographique des…
- Situer les niveaux de changement ;
- Clarifier et traiter les différents types de résistance au changement ;
- Identifier les phases vécues lors des changements et détecter les paradigmes à changer ;
- Accompagner le processus dans toutes ses étapes.
- Identifier les natures de changement d'un point de vue structurel et culturel ;
- Dresser un diagnostic cartographique des acteurs ;
- Lister les faits significatifs de changement ;
- Réaliser la cartographie des acteurs.
- Mesurer l'acceptabilité du changement dans une organisation ;
- Déduire les besoins d'accompagnement des collaborateurs face aux changements ;
- Intégrer la dimension RSE et QVCT dans la réflexion.
- Définir des indicateurs. / Associer objectifs et indicateurs ;
- Formaliser le tableau de bord pour un pilotage efficace de la démarche.
- Donner du sens en communiquant de façon impactante ;
- Mettre en cohérence la communication et le changement.
- Construire un plan de communication associé à la conduite du changement ;
- Développer les pratiques efficaces de prise de parole pour accompagner le changement.
- Préparer sa communication écrite en tenant compte des différentes implications du changement ;
- S'exercer aux différents modes de communication orale pour annoncer les changements ;
- Utiliser un vocabulaire adapté aux enjeux et à la situation.
- Utiliser les outils de la communication interpersonnelle ;
- Développer une attitude d'écoute et promouvoir l'intelligence collective ;
- Préparer une communication pour annoncer un changement.
- Repérer les signes annonciateurs d'un conflit ;
- Identifier les causes et les natures de conflit ;
- Passer des comportements refuges à l'assertivité ;
- Clarifier les stratégies des acteurs, les notions de contrainte et de pouvoir.
- Repérer les résistances et les peurs associées ;
- Gérer les dysfonctionnements de façon positive ;
- Réguler les relations en face à face et en équipe.
Validation et sanction
- Cette formation permet aux participants de faire face aux situations délicates avec plus de sérénité.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Salarié
Modalités de recrutement et d'admission
Inscription sur candidature
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
70 Rue de Champvert69005 Lyon 5e
Responsable : Advent Conseil et Formation
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
70 Rue de Champvert
69005 Lyon 5e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes