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Consultant en management de projets - Management de Projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251297384F
Organisme responsable : MBway Lyon (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1102 Management et ingénierie d'affaires
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32135 : Conduite projet
  • 32145 : Management transversal

Présentation de la formation

Objectifs

Le mode projet est un syste?me de management transversal pour faire travailler ensemble les ressources de diffe?rents me?tiers vers un objectif commun. Bien mai?trise?, cela favorise une meilleure collaboration entre les services, des e?quipes plus implique?es et une organisation de travail simplifie?e. Le ro?le du manager de projets consiste a? e?couter, comprendre, influencer, convaincre et de?gager des consensus en faisant adhe?rer les diffe?rents acteurs et en de?veloppant leurs…

Le mode projet est un syste?me de management transversal pour faire travailler ensemble les ressources de diffe?rents me?tiers vers un objectif commun.
Bien mai?trise?, cela favorise une meilleure collaboration entre les services, des e?quipes plus implique?es et une organisation de travail simplifie?e.
Le ro?le du manager de projets consiste a? e?couter, comprendre, influencer, convaincre et de?gager des consensus en faisant adhe?rer les diffe?rents acteurs et en de?veloppant leurs compe?tences. Il assume ainsi son leadership et influence la prise de de?cisions. Pragmatique, il a la culture du re?sultat et le gou?t du challenge.

Programme de la formation

MBA 1  UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJET • Analyse stratégique • Les aspects financiers du modèle économique • Veille stratégique et métiers • Diagnostic d'entreprise et mise en place UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS • Planification opérationnelle et déploiement de projets • Méthodologie de définition de projets UE MANAGEMENT DE PROJET & PARTIES PRENANTES • Accompagner et former les équipes projets • Planification des achats - stratégie et gestion…

MBA 1 

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJET
• Analyse stratégique
• Les aspects financiers du modèle économique
• Veille stratégique et métiers
• Diagnostic d'entreprise et mise en place

UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS
• Planification opérationnelle et déploiement de projets
• Méthodologie de définition de projets

UE MANAGEMENT DE PROJET & PARTIES PRENANTES
• Accompagner et former les équipes projets
• Planification des achats - stratégie et gestion opérationnelle
• Lean management et amélioration continue
• Pilotage du changement
• Dossier de management de projet

UE EXPERTISE TRANSVERSE
• Gestion industrielle des biens et des services
• Management des ressources humaines
• Processus de management de projets : outils, méthodes et mise en oeuvre

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE
• Anglais
• Pitch Battle
• Développer son potentiel managérial
• Outils du manager
• Business Game
• Activités pédagogiques

MBA 2 

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJET
• Estimation budgétaire de projets
• Management de projets innovants
• Portefeuille de projets et alignement stratégique des projets
• Management et développement stratégique
• Management de projet agile
• RSE et management de projet

UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS
• Management de la qualité dans les projets
• Contrôle de gestion
• Maîtrise de la performance et vision budgétaire de projets
• Planification opérationnelle et pilotage de projet

UE INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS

OPTION 1 : PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL
• Industrie 4.0 / Dossier d'expertise projet

OPTION 2 : PROJETS EN INGENIERIE ET CONSEIL
• La démarche de conseil pour un consultant en management de projet / Dossier d'expertise projet

UE EXPERTISE TRANSVERSE
• Négociation
• L'IA dans le management de projets
• Processus de management de projets et pilotage
• Manager en tant que chef de projet

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE
• Anglais
• Développer son potentiel managérial
• Activités pédagogiques

Validation et sanction

À l'issue de la formation, le participant sera capable de piloter des projets transversaux en mobilisant et coordonnant des équipes pluridisciplinaires, d'influencer et convaincre les parties prenantes pour obtenir l'adhésion au projet, de développer les compétences des collaborateurs, d'exercer un leadership efficace dans la prise de décision, et de conduire les projets avec pragmatisme, orientation résultats et goût du challenge.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage
  • Accessible en contrat de professionnalisation

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Pierre Bourdeix
69007 Lyon 7e

Responsable : MBway Lyon

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Pierre Bourdeix
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes