Gestion d'entreprise pour entrepreneurs - Entrepreneurs et créateurs d'entreprise

Accompagner les entrepreneurs dans la maîtrise des outils et méthodes de gestion, finance, marketing et pilotage de leur entreprise afin de favoriser la performance, la rentabilité et la pérennité de leur activité. Objectifs pédagogiques - Maîtriser les outils de gestion financière et comptable - Analyser la performance de leur entreprise et prendre des décisions éclairées - Définir une stratégie commerciale et marketing adaptée - Gérer efficacement les ressources humaines - Piloter leur…

Programme détaillé Module 1 : Introduction à la gestion d'entreprise - Comprendre les fondamentaux de la gestion d'entreprise - Les rôles et responsabilités du dirigeant - Les principaux indicateurs de performance - Études de cas sur des entreprises réelles Module 2 : Gestion financière et comptable - Lire et analyser un bilan, compte de résultat et trésorerie - Établir un budget et un plan de trésorerie prévisionnel - Calculer et suivre la rentabilité et le seuil de…

• Acquérir une vision globale du fonctionnement d'une entreprise (juridique, fiscal, social, financier, commercial).
• Maîtriser les fondamentaux de la gestion (lecture et analyse d'un compte de résultat et d'un bilan simplifié, suivi de trésorerie, calcul du seuil de rentabilité, pilotage des marges).
• Être capable d'élaborer un budget prévisionnel et d'anticiper les besoins financiers.
• Développer des compétences en gestion commerciale (politique de prix, suivi du chiffre d'affaires, fidélisation client).
• Renforcer les compétences managériales et organisationnelles (recrutement, gestion d'équipe, optimisation du temps, communication interne).
• Comprendre les obligations légales et administratives liées à la création et à la gestion d'une TPE.
• Maîtriser les outils numériques de gestion (logiciels comptables, tableaux de bord de pilotage, CRM, outils collaboratifs).

• Être capable de piloter son entreprise de manière autonome et de prendre des décisions éclairées.
• Assurer la viabilité économique du projet entrepreneurial grâce à une meilleure gestion financière.
• Mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs clés de performance adaptés à l'activité.
• Améliorer la rentabilité par une gestion rigoureuse des coûts et une stratégie commerciale adaptée.
• Sécuriser l'activité en respectant les obligations légales et sociales.
• Renforcer la capacité d'innovation et d'adaptation face aux changements du marché.