Scrum Master
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251287214F
Organisme responsable :
Camembear
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Connaître les activités et les rôles du Scrum Master Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts Comprendre les 3 rôles qui composent l'équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles Lancer un projet et planifier des actions selon la méthode scrum Être capable d'évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre…
- Connaître les activités et les rôles du Scrum Master
- Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
- Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
- Comprendre les 3 rôles qui composent l'équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
- Lancer un projet et planifier des actions selon la méthode scrum
- Être capable d'évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
- Prendre en compte la dimension psychologique (collective et individuelle) pour mieux gérer une équipe agile
Programme de la formation
Prise de connaissance des méthodes agiles Presentation des méthodes agiles, histoire de l'agilité L'intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles Les valeurs et les principes agiles L'importance des fondamentaux du framework Scrum Comprendre les fondamentaux du framework Scrum Découvrir les origines de Scrum Maitriser les grands principes de Scrum Connaitre les piliers du framework Scrum Mettre en place les valeurs de Scrum Définir les rôles du…
- Presentation des méthodes agiles, histoire de l'agilité
- L'intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles
- Les valeurs et les principes agiles
L'importance des fondamentaux du framework Scrum
- Comprendre les fondamentaux du framework Scrum
- Découvrir les origines de Scrum
- Maitriser les grands principes de Scrum
- Connaitre les piliers du framework Scrum
- Mettre en place les valeurs de Scrum
Définir les rôles du framework Scrum
- Comprendre le rôle de Scrum Master
- Appréhender les qualités, les compétences et les relations du Scrum Master avec les parties prenantes
- Comprendre les enjeux du rôle de Product Owner
- Savoir interagir avec l'équipe de développement
- Connaître l'équipe Scrum : Product Owner, développeur, etc.
- Découvrir la collaboration entre les différents rôles, la communication et les valeurs partagées
- Le dimensionnement de l'équipe.
Mettre en place les différentes cérémonies
- Organiser un Sprint Planning
- Faire adopter le Daily Scrum
- Comprendre l'importance du Sprint Review
- Apprécier la Sprint Retrospective par le jeu
Découvrir les artefacts du framework Scrum
- Construire et prioriser un Product Backlog
- Gérer un Sprint Backlog
- L'incrément
- Les bonnes pratiques de gestion de backlog
- Créer des User Stories
- La priorisation par la valeur
- Entrainement examen blanc
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
191 Cours Lafayette69006 Lyon 6e
Responsable : 191 Cours Lafayette
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
191 Cours Lafayette
69006 Lyon 6e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes