Passer de chef d'équipe à leader en 90 minutes- les clés d'un management impactant

  Comprendre la différence entre une posture de chef d'équipe et celle d'un leader. Intégrer les fondements d'un leadership efficace pour guider son équipe au quotidien. Acquérir des outils simples pour optimiser son temps et mieux organiser son activité. Adopter une posture et une communication efficace pour motiver son équipe et gérer les conflits. S'approprier une méthode pour recadrer de manière constructive. Élaborer un plan d'action pour appliquer les…

1 - Introduction (10min) Identifier une posture de leader et connaitre sa mission Introduction + échange quant aux attentes de la formation Enonciation de la définition du chef d'équipe et de la définition du leader 2 - les piliers du leadership (20min) Comprendre les fondements d'un leadership efficace La vision La communication La responsabilité et la responsabilisation L'influence et la motivation L'exemplarité Outils : règle des 3C, méthode DESC 3 - Le…

• Différencier la posture d'un leader de celle d'un chef d'équipe, comme évalué par le formateur via les jeux de rôle et les mises en situation pratiques.
• Structurer un recadrage de manière ferme et constructive, sans démotiver, en s'appuyant sur la méthode DESC et les feedbacks du formateur.
• Créer un plan d'action personnel et concret pour appliquer les piliers du leadership au quotidien.
• Valider ses connaissances sur les concepts clés du leadership et du management en obtenant un score d'au moins 90% de bonnes réponses au quizz final.
• Identifier les pratiques essentielles pour organiser son activité et motiver son équipe en utilisant des outils simples de gestion du temps et de reconnaissance.