Responsable ressources humaines
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251272745F
Organisme responsable :
Groupe Tezenas du Montcel
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 33054 : Gestion ressources humaines
Présentation de la formation
Objectifs
Concevoir un plan d'actions RH, en s'appuyant sur les orientations stratégiques de l'entreprise, en exploitant les données issues des tableaux de bord (effectifs, turn-over, absences...) et les résultats d'audits, en mobilisant des outils d'analyse stratégique (SWOT, Pestel), et en tenant compte des contraintes budgétaires et organisationnelles, pour aligner les priorités RH sur les objectifs de l'organisation. Analyser les besoins en Ressources humaines à partir…
- Concevoir un plan d'actions RH, en s'appuyant sur les orientations stratégiques de l'entreprise, en exploitant les données issues des tableaux de bord (effectifs, turn-over, absences...) et les résultats d'audits, en mobilisant des outils d'analyse stratégique (SWOT, Pestel), et en tenant compte des contraintes budgétaires et organisationnelles, pour aligner les priorités RH sur les objectifs de l'organisation.
- Analyser les besoins en Ressources humaines à partir des projections d'activité, des données internes et des études de marché, afin de proposer des solutions scénarisées adaptées à court, moyen et long terme.
- Formaliser des propositions de politiques / stratégies RH en s'appuyant sur des benchmarks sectoriels et les meilleures pratiques (diversité, inclusion, télétravail) et les attentes des collaborateurs tout en respectant les cadres légaux et conventionnels, pour améliorer l'attractivité et la compétitivité de l'entreprise.
- Planifier les étapes d'un projet RH, en utilisant des outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, planning Agile, retroplanning etc.), en tenant compte des ressources disponibles et en intégrant les contraintes budgétaires et temporelles, pour en garantir la mise en œuvre progressive et cohérente.
- Coordonner les parties prenantes d'un projet RH, en animant des comités de pilotage et des points d'avancement réguliers, en adaptant les modalités d'animation aux personnes en situation de handicap, en anticipant les résistances au changement et en mobilisant les techniques de facilitation (design thinking, ateliers collaboratifs) pour garantir l'adhésion et la réalisation des objectifs du projet.
Programme de la formation
Bloc de compétences 1 : Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH Définir et analyser des indicateurs sociaux Piloter et évaluer un projet RSE Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel Accompagner au changement en capitalisant l'expérience collaborateur Gérer la cohésion et l'animation du dialogue social Bloc de compétences 2 : Coordonner la rémunération et la paie Comprendre les mécanismes de la finance et assurer un contrôle de gestion…
Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH Définir et analyser des indicateurs sociaux Piloter et évaluer un projet RSE
Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel
Accompagner au changement en capitalisant l'expérience collaborateur Gérer la cohésion et l'animation du dialogue social
Bloc de compétences 2 :
Coordonner la rémunération et la paie
Comprendre les mécanismes de la finance et assurer un contrôle de gestion sociale
Fixer et faire évoluer les rémunérations
Piloter la masse salariale
Assurer le suivi du processus paie
Bloc de compétences 3 :
Superviser l'administration du personnel
Suivre et faire évoluer les procédures administratives dans un cadre règlementaire Mener et sécuriser l'administration du personnel
Faciliter la prise de décision des managers opérationnels
Appréhender les différentes pratiques organisationnelles et managériales innovantes
Bloc de compétences 4 :
Piloter le développement des compétences
Elaborer et organiser un parcours d'intégration
Déployer un plan de développement des compétences
Optimiser les différents dispositifs formatifs
Validation et sanction
le Responsable ressources humaines favorise les liens par sa proximité avec la Direction
tout comme les salariés.
Il décline la politique RH en actions et garantit leurs constantes adéquations avec la
réglementation en vigueur.
Tourné tantôt vers l'extérieur tantôt vers l'intérieur et agissant constamment dans un
environnement complexe et changeant, sa pratique nécessite autant d'agilité que de rigueur.
Les objectifs de la certification sont les suivants :
- Développer une réflexion/posture stratégique sur la démarche RH et plus globalement RSE
- Acquérir des méthodes, techniques et outils afin de superviser l'ensemble des process des
différents secteurs RH à savoir : l'administration du personnel, la paie et la rémunération, le
dialogue social, le recrutement et l'intégration ainsi que la formation.
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Fin de scolarité, sortie fin de 5e
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
16 Place Girodet42000 Saint-Étienne
Responsable : Groupe Tezenas du Montcel
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
31 Boulevard Alfred de Musset
42000 Saint-Étienne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes