Déployer une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Déroulé de la formation
Module 1 : La notion de RSE Rédiger des recommandations sur les dispositifs internationaux et réglementations nationales qui s'appliquent à l'entreprise en matière de RSE afin de guider l'entreprise à se mettre en conformité avec la loi et à anticiper les réglementations futures.
Module 2 : Les principes clés de la RSE Concevoir une cartographie des parties prenantes internes ou externes (salariés, clients, fournisseurs …) afin d'identifier les parties prenantes et leurs attentes dans le cadre du renforcement de la démarche RSE de l'entreprise.
Module 3 : La démarche RSE (I) Rédiger un argumentaire à l'aide d'un SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) afin d'apporter un éclairage sur les opportunités et risques à l'instance de gouvernance de l'entreprise pour développer une politique RSE.
Module 4 : La démarche RSE (II) Établir un rapport du diagnostic dans un livrable adapté au contexte de l'entreprise afin d'identifier les enjeux prioritaires de l'entreprise en RSE.
Module 5 : Le plan d'action RSE Définir un plan d'action en utilisant la méthode SMART et les outils de l'économie circulaire afin d'identifier les actions majeures à déployer en RSE pour l'entreprise.
Module 6 : Stratégie de communication cohérente et RSE Élaborer des supports de communication pour mettre en oeuvre et animer une démarche RSE.
Module 7 : Le rapport RSE Analyser le rapport RSE de l'entreprise grâce à la méthodologie de l'analyse de matérialité afin de valider les enjeux qui sont prioritaires pour l'entreprise et ses parties prenantes en matière de RSE
Module 8 : RH et QVT Intégrer durablement le handicap et l'inclusion dans la stratégie RSE de l'entreprise afin de favoriser l'adaptation de l'ensemble des salariés dans un collectif de travail, indépendamment de leurs différences et de leurs spécificités