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Piloter la transformation et le changement en s'appuyant sur la performance collective - SG22

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251263378F
Organisme responsable : EMLYON Executive Education (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 32015 : Conduite changement
  • 32079 : Gestion performance

Présentation de la formation

Objectifs

Piloter les différentes étapes d'un processus de changement imposé ou participatif, en choisissant les outils appropriés au contexte, afin de maximiser la réussite du projet de transformation. Identifier et sélectionner les leviers de motivation et d'engagement collectifs et individuels prenant en compte les situations de handicap, en s'appuyant sur les différentes étapes de la transformation afin de faire adhérer les équipes dans la mise en œuvre et les rendre acteurs du…

  • Piloter les différentes étapes d'un processus de changement imposé ou participatif, en choisissant les outils appropriés au contexte, afin de maximiser la réussite du projet de transformation.
  • Identifier et sélectionner les leviers de motivation et d'engagement collectifs et individuels prenant en compte les situations de handicap, en s'appuyant sur les différentes étapes de la transformation afin de faire adhérer les équipes dans la mise en œuvre et les rendre acteurs du changement.
  • Manager les relations avec les différentes parties prenantes de la transformation en utilisant les principes élémentaires d'influence afin de fédérer les équipes et les individus, en vue d'assurer la réussite du processus de changement à court, moyen et long termes.
  • Prendre des décisions efficaces, en maîtrisant les écueils de la prise de décision collective, dans chaque étape spécifique du processus de transformation, afin de le faire aboutir et d'en garantir la performance.

Programme de la formation

Gérer les différentes étapes d'un changement, qu'il soit imposé ou participatif
Identifier et mettre en oeuvre les leviers de motivation et d'engagement au cours des différentes étapes du changement, y compris des leviers RH
Identifier les mécanismes d'influence et les utiliser de manière efficace au cours du processus de changement
Connaitre les principaux écueils de la prise de décision collective et les éviter au cours du processus de changement

Validation et sanction

La compétence acquise à l'issue de cette formation est la suivante : Piloter la transformation et le changement en s'appuyant sur la performance collective

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e

Responsable : EMLYON Executive Education

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes