Manager en ressources humaines BC04 Piloter et accompagner la transformation économique, écologique et numérique
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241246680F
Organisme responsable :
AL Formation - Groupe Ecoris
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 32015 : Conduite changement
- 33047 : Relations sociales
- 33060 : Recrutement
- 33091 : GEPP
- 44508 : Plan développement compétences
Présentation de la formation
Objectifs
- Leadership
- Management de projet
- Conduite de changement
- Digitalisation de la fonction RH
Programme de la formation
Leadership Définir le leadership et appréhender les styles de leadership La différence entre Manager et Leader Techniques de prise de parole en public Mieux se connaitre et développer sa confiance en soi Les outils et méthodes pour fédérer, valoriser et faire performer une équipe Management de projet Outils d'évaluation de besoins : QQOQCP, diagramme d'Ishikawa Outils de planification et d'affectation de tâches : matrice RACI Outils de planification et…
- Définir le leadership et appréhender les styles de leadership
- La différence entre Manager et Leader
- Techniques de prise de parole en public
- Mieux se connaitre et développer sa confiance en soi
- Les outils et méthodes pour fédérer, valoriser et faire performer une équipe
Management de projet
- Outils d'évaluation de besoins : QQOQCP, diagramme d'Ishikawa
- Outils de planification et d'affectation de tâches : matrice RACI
- Outils de planification et d'affectation de tâches PERT
- Outils de planification et d'affectation de tâches : diagramme de Gantt
- Gestion d'équipe : matrice des compétences, objectifs, indicateurs de performance et suivi
Digitalisation de la fonction RH
- NTIC et Ressources Humaines (RGPD)
- Diagnostic des ressources disponibles et besoins de l'entreprise
- Les outils de la digitalisation du recrutement et parcours de vie du collaborateur
- Les méthodes et outils collaboratifs
- Savoir mettre en œuvre un projet d'optimisation de la performance RH
Audit et conseil RH
- Les fondamentaux de l'audit
- La démarche d'audits de la fonction RH
- Les méthodes et outils de l'audit en RH
- La restitution au système commanditaire et le conseil aux managers
- Les critères et les points de contrôle de la fonction RH
Conduite du changement
- Le processus de changement : types de changement, facteurs déclenchants
- Les outils de diagnostic et de pilotage
- Construction d'un projet, les outils organisationnels, de co-construction et de veille
- Elaboration d'un plan d'accompagnement et formation des équipes. Outils et leviers de motivation. Gestion des enjeux, risques et impacts
- Les outils et l'application des méthodes agiles
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
165 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Public de la formation initiale
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
9 Avenue du Pré de Challes74940 Annecy
Responsable : Ecoris Annecy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
574 Rue de chantabord
73000 Chambéry - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes