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Responsable de gestion des ressources humaines

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241246213F
Organisme responsable : Kamelia Zerari (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1502 Développement des ressources humaines
  • M1503 Management des ressources humaines

Formacode

  • 33054 : Gestion ressources humaines

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les compétences techniques, les traits culturels et les soft skills du service concerné en observant les habitudes et le fonctionnement du manager et de ses équipes pour définir une scorecard idéale avec le manager et rédiger un guide d'entretien inclusif afin d'identifier les candidats les plus alignés avec la culture d'entreprise, les valeurs du service et ses besoins en compétences stratégiques et/ou opérationnelles. Accompagner le manager à ajuster ses besoins et…

  • Identifier les compétences techniques, les traits culturels et les soft skills du service concerné en observant les habitudes et le fonctionnement du manager et de ses équipes pour définir une scorecard idéale avec le manager et rédiger un guide d'entretien inclusif afin d'identifier les candidats les plus alignés avec la culture d'entreprise, les valeurs du service et ses besoins en compétences stratégiques et/ou opérationnelles.
  • Accompagner le manager à ajuster ses besoins et attentes en matière de recrutement en l'informant régulièrement sur l'état actuel du marché, les nouvelles pratiques de recrutement du secteur et les exigences actuelles des futurs candidats pour élaborer ensemble des fiches de postes inclusives, intégrant les nouvelles tendances du marché afin de générer des offres d'emplois permettant d'attirer les talents correspondants aux exigences de l'entreprise.
  • Sélectionner les stratégies et modes de recrutement les plus adaptés au secteur et au poste à pourvoir en formalisant les avantages et inconvénients de chacune des possibilités pour diffuser les offres d'emploi conçues au préalable via des supports digitaux et physiques en adéquation avec les stratégies et modes de recrutement choisis et suivre leur diffusion.
  • Créer une grille d'analyse de CV non discriminante permettant de systématiser un processus d'évaluation équitable des candidatures, à l'aide d'un tableur de type Excel, pour simplifier le tri des candidatures et proposer au manager une shortlist inclusive des talents les plus prometteurs au regard du poste à pourvoir en vue de les convoquer en entretien.
  • Participer aux entretiens d'embauche en tant qu'expert RH en vérifiant que le cadre légal et règlementaire du recrutement soit bien respecté et en maintenant une attitude neutre et professionnelle pour s'assurer du bon déroulement de l'entretien afin de recruter les talents les plus adaptés aux besoins du poste sans préjugés ni biais.
  • Mettre en place un programme d'onboarding inclusif en décrivant l'ensemble des éléments facilitateurs à la prise de poste du nouvel arrivant et en mettant en avant les valeurs de l'entreprise et sa culture pour accompagner le nouveau salarié dans la prise en main de son poste et le fidéliser.
  • Réaliser un rapport d'étonnement en recueillant les remarques et observations du nouvel arrivant lors des rendez-vous de suivi prévus dans le cadre du programme d'onboarding pour transmettre au DRH et à la hiérarchie concernée des préconisations d'ajustement du poste de travail.
  • Réaliser un état des lieux inclusif des métiers et des compétences nécessaires au fonctionnement de l'entreprise en concevant ou actualisant, numériquement, la cartographie des métiers, fonctions et compétences associées pour préconiser une politique d'intégration des diversités au sein de l'entreprise dans le respect des individus et des réglementations.

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Gestion Administrative du Personnel et des Instances Sociales
  • Traiter les obligations administratives (déclarations sociales, contrats de travail).
  • Mettre l'entreprise en conformité avec les nouvelles obligations légales.
  • Organiser des commissions de travail avec le CSE et les élections des IRP.
Recrutement et Intégration des Nouveaux Arrivants
  • Identifier les besoins en compétences.
  • Construire une stratégie proactive de recherche.
  • Diffuser les annonces et constituer un vivier de compétences.
  • Recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs.
Développement des Compétences
  • Recenser les compétences actuelles et futures.
  • Construire et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
  • Choisir les prestataires et organiser les formations.
  • Évaluer les formations suivies.
Pilotage de la Stratégie de Développement RH
  • Recueillir les objectifs RH de l'entreprise.
  • Établir un référentiel pour la GPEEC (Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences).
  • Piloter les projets RH définis par la direction.
  • Vérifier les indicateurs de performance sociale et environnementale.
  • Animer une équipe.

Compétences Attestées Gestion Administrative du Personnel
  • Veille juridique et règlementaire en droit social.
  • Rédaction des contrats de travail et avenants.
  • Gestion des registres obligatoires du personnel.
  • Organisation des commissions de travail avec le CSE.
Recrutement et Intégration
  • Communication avec les managers pour recueillir les besoins en recrutement.
  • Choix des outils de sourcing adaptés.
  • Publication des offres d'emploi.
  • Évaluation des candidatures et conduite des entretiens.
  • Conception de parcours d'intégration.
Développement des Compétences
  • Identification du potentiel de compétences.
  • Conception et budgétisation du plan de développement des compétences.
  • Sélection des prestataires de formation.
  • Établissement du planning des actions de formation.
  • Choix des indicateurs d'évaluation des formations.
Pilotage de la Stratégie RH
  • Travail en mode projet au sein d'équipes pluridisciplinaires.
  • Établissement d'un référentiel GPEEC.
  • Pilotage de la performance sociale et environnementale.
  • Communication avec les parties prenantes.
  • Animation d'une équipe.

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

500 h

En entreprise

700 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage

Conditions d'accès

Public visé

  • Public de la formation initiale

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

6 Boulevard Alexandre de Fraissinette
42000 Saint-Étienne

Responsable : Eunoia Sup

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
6 Boulevard Alexandre de Fraissinette
42000 Saint-Étienne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes