DU Gestionnaire des organisations sportives (DUGOS)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241227166F
Organisme responsable :
Université Claude Bernard - Lyon 1
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- G1205 Personnel d'attractions ou de structures de loisirs
- G1403 Gestion de structure de loisirs ou d'hébergement touristique
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 15448 : Installation sportive
- 15457 : Gestion sport
- 42608 : Parc loisirs
Présentation de la formation
Objectifs
Compétences attestées : Optimiser les relations institutionnelles avec les autorités de tutelle (administration en charge des sports, collectivités territoriales, fédérations sportives) et avec les partenaires privés locaux Optimiser l'organisation administrative de la structure (cadre réglementaire et fonctionnel) Utiliser les principaux outils bureautiques pour réaliser, valoriser et faciliter la gestion de la structure sportive (fichier adhérents, mailing, planning des activités,…
Optimiser les relations institutionnelles avec les autorités de tutelle (administration en charge des sports, collectivités territoriales, fédérations sportives) et avec les partenaires privés locaux
- Optimiser l'organisation administrative de la structure (cadre réglementaire et fonctionnel)
- Utiliser les principaux outils bureautiques pour réaliser, valoriser et faciliter la gestion de la structure sportive (fichier adhérents, mailing, planning des activités, traitement et présentation de données journal interne, dossier de presse)
- Analyser les produits actuels de l'organisation en utilisant l'outil du mixmarketing et proposer des évolutions de l'offre au sein de l'organisation
- Élaborer une stratégie de recherche de partenaires et la mettre en œuvre
- Définir les démarches et outils marketing (dont les évènements sportifs) à mobiliser pour promouvoir l'organisation sportive
- Créer et diffuser les supports de communication nécessaires à la promotion de l'organisation sportive
- Gérer un projet en développement (analyse de la commande, rédaction d'un cahier des charges, organigramme, planification, évaluation) en l'appliquant à l'organisation d'un évènement sportif
- Construire des outils de prévision et de contrôle budgétaire
- Mettre en place et réaliser un suivi des comptes et construire les documents de synthèse (bilan et compte de résultat)
- Analyser les documents de synthèse afin de proposer des axes d'amélioration
- Mobiliser les outils adaptés pour analyser la situation des ressources humaines de l'organisation sportive et développer ces ressources
- Mettre en œuvre les principales composantes du management des ressources humaines dans une organisation sportive
- Mettre en place des procédures de formation des bénévoles et des salariés au sein de l'organisation sportive
- Réaliser un diagnostic interne et externe de son organisation sportive
- Proposer un plan stratégique et un plan d'actions prioritaires pour l'organisation sportive
- Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s'adapter et prendre des initiatives
- Respecter les principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
- Travailler en équipe et en réseau ainsi qu'en autonomie et responsabilité au service d'un projet
- Identifier et délimiter une problématique utile à l'organisation sportive et l'apprenant. Diagnostiquer, analyser les données pertinentes et apporter des recommandations (aide à la décision)
Programme de la formation
5 blocs de compétences : Organiser la structure et ses activités : environnement, droit et réglementation et informatique Promouvoir et développer l'offre de la structure : marketing des organisations sportives, événementiel Gérer les finances de la structure : gestion financière et prévisionnelle Gérer le développement des ressources humaines de la structure : management des ressources humaines Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de la structure : stratégie…
- Organiser la structure et ses activités : environnement, droit et réglementation et informatique
- Promouvoir et développer l'offre de la structure : marketing des organisations sportives, événementiel
- Gérer les finances de la structure : gestion financière et prévisionnelle
- Gérer le développement des ressources humaines de la structure : management des ressources humaines
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de la structure : stratégie et planification
- Compétences transversales liées à la professionnalisation : mise en situation professionnelle
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
480 h
En entreprise
800 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
43 Boulevard du 11 Novembre 1918
69100 Villeurbanne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes