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Formation de manager en qualité de vie et conditions de travail - QVCT

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241217120F
Organisme responsable : Nicomak (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les principales dimensions de la qualité de vie au travail
Etre acteur de la qualité de vie de son équipe
Etre capable de prévenir les situations de stress
Faire de la qualité de vie au travail un levier de performance

Programme de la formation

Nous proposons un programme de formation sur 2 jours : 1,5 jour en présentiel, dans vos locaux, puis un mois plus tard, une demi-journée en distanciel pour permettre un retour d'expérience des outils testés lors de la formation. A la fin de chaque séquences, les participants auront abouti à un livrable qu'il pourront mettre en œuvre dans leur métier de manager. 1ère demi-journée Auto-diagnostique : Faire le point sur les enjeux de la qualité de vie du travail Comprendre les enjeux…

Nous proposons un programme de formation sur 2 jours : 1,5 jour en présentiel, dans vos locaux, puis un mois plus tard, une demi-journée en distanciel pour permettre un retour d'expérience des outils testés lors de la formation.
A la fin de chaque séquences, les participants auront abouti à un livrable qu'il pourront mettre en œuvre dans leur métier de manager.

1ère demi-journée Auto-diagnostique : Faire le point sur les enjeux de la qualité de vie du travail
  • Comprendre les enjeux liés à la qualité de vie au travail et aux risques psycho-sociaux
  • S'approprier les 4 dimensions du SLAC: Sens, Activité, Lien et Confort, et son approche salutogénique
  • Comprendre le rôle du manager dans la qualité de vie de son équipe
Le Sens : A quoi sert notre travail ? Au service de quoi œuvre-t-il ?
  • Travailler la raison d'être de son service et de son équipe
  • Outils pédagogiques : Cercle d'Or du Quoi, Comment, Pourquoi, et Ikigai Travail en groupe et restitution en plénière
2ème demi-journée

Le Lien : Quelle est la qualité des relations en interne et avec l'externe ?
  • Réaliser l'inventaire des Espaces de Discussion (EDD) au sein de son équipe
  • Auditer la qualité de ces espaces : à quel besoin répondent ils ?
  • Cartographier les Espaces de Discussion souhaitables au sein de son équipe
L'Activité : Quelles sont les tâches et comment sont-elles organisées ?
  • Matrice de priorisation des tâches, modèle d'Eisenhower
  • Carte stratégique des gros cailloux Réflexion individuelle et échanges en groupe
3ème demi-journée Confort :

Quelles sont les conditions qui me permettent de bien faire mon travail ?
  • Définir les conditions de traitement équitable au sein de son équipe
  • Travail sur les règles d'usage d'un outil numérique (mails, Teams, Slack…)
  • Ebauche d'une charte commune

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Place Robert Schuman
38000 Grenoble

Responsable : Grenoble

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Chemin de saint-andré
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes