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Responsable amélioration continue en industrie

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241210593F
Organisme responsable : CESI CFA Sup - Villeurbanne (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1206 Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
  • H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H2502 Management et ingénierie de production

Formacode

  • 31458 : Kaizen
  • 31624 : Maintenance industrielle
  • 31629 : Bureau des méthodes
  • 31652 : Gestion production
  • 31845 : Logistique

Présentation de la formation

Objectifs

Analyser le contexte et les enjeux de son secteur activité en réalisant un benchmark et des observations de terrain pour définir et spécifier le périmètre du diagnostic à conduire Déterminer les objectifs de performance de son activité à partir de la stratégie de l'entreprise pour établir une référence et mesurer la marge potentielle de progrès par la mise en œuvre des projets industriels Définir les indicateurs de résultats (qualité, coût, délai et ressources) permettant de surveiller…

  • Analyser le contexte et les enjeux de son secteur activité en réalisant un benchmark et des observations de terrain pour définir et spécifier le périmètre du diagnostic à conduire
  • Déterminer les objectifs de performance de son activité à partir de la stratégie de l'entreprise pour établir une référence et mesurer la marge potentielle de progrès par la mise en œuvre des projets industriels
  • Définir les indicateurs de résultats (qualité, coût, délai et ressources) permettant de surveiller l'atteinte des objectifs et d'identifier les écarts pour garantir l'adéquation avec la stratégie de l'entreprise, dont la sobriété énergétique
  • Sélectionner une méthode de diagnostic (cartographie des processus type VSM, grille d'audit, interview des acteurs, visites terrain, etc.) pour identifier les données à collecter en fonction du processus étudié
  • Inventorier les données à partir de différentes sources (historiques, observations, mesures, systèmes d'information, capteurs, bases de données, rapports opérationnels, observations sur le terrain, etc.) et en lien avec les indicateurs pour en organiser le recueil
  • Recueillir les données en mobilisant des outils et des technologies de collecte et d'analyse de type business intelligence (logiciels de gestion de données, système d'information décisionnel, outils de modélisation et de simulation, etc.) pour réaliser le diagnostic de l'activité industrielle
  • Présenter les résultats du diagnostic de l'activité en mettant en évidence les principales conclusions, recommandations et mesures d'amélioration pour soutenir le projet industriel
  • Interpréter les résultats de l'analyse des données récoltées en ciblant les améliorations potentielles pour accroître l'efficacité, la productivité, la sobriété énergétique et la rentabilité du processus industriel
  • Proposer des plans d'action détaillés en définissant les étapes, les responsabilités, les ressources et les échéanciers pour garantir la mise en œuvre des améliorations (productivité, réduction des coûts, optimisation du poste de travail, re-conception, etc.)
  • Cadrer le projet d'optimisation en traduisant les attentes en exigences mesurables pour identifier les ressources, les parties prenantes et les échéances
  • Formaliser le processus à l'aide d'une cartographie (SIPOC, VSM, diagramme spaghetti, analyse de déroulement, etc.) pour en appréhender les étapes, le fonctionnement et les dysfonctionnements éventuels
  • Catégoriser les facteurs influents sur le processus en mobilisant une équipe pluridisciplinaire et inclusive pour identifier les leviers de progrès
  • Collecter les données pour mettre en évidence les tendances du terrain à l'aide de représentations graphiques (histogramme, boîtes à moustaches, etc.)

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Responsable performance industrielle

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

455 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage

Conditions d'accès

Public visé

  • Public de la formation initiale

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

BAC+2

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

15 avenue Albert Einstein
69100 Villeurbanne

Responsable : CESI Ecole d'Ingénieurs

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
15c Avenue Albert Einstein
69100 Villeurbanne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes