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Construire et animer une dynamique d'équipe - Accueillir de nouvelles personnes, animer son équipe au quotidien et pérenniser les engagements

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241200520F
Organisme responsable : Institut Transitions (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre ce qu'est une équipe, ses composantes, ses dynamiques et les enjeux clés de son animation Connaître les modèles de collectifs de travail ainsi que leurs étapes de construction afin de saisir les enjeux et potentialités qui se jouent à chacune d'entre elles  S'approprier les concepts, pratiques et techniques de mobilisation et d'engagement d'une équipe afin de pouvoir les mettre en oeuvre concrètement dans sa structure Renforcer la démarche de…

  • Comprendre ce qu'est une équipe, ses composantes, ses dynamiques et les enjeux clés de son animation
  • Connaître les modèles de collectifs de travail ainsi que leurs étapes de construction afin de saisir les enjeux et potentialités qui se jouent à chacune d'entre elles 
  • S'approprier les concepts, pratiques et techniques de mobilisation et d'engagement d'une équipe afin de pouvoir les mettre en oeuvre concrètement dans sa structure
  • Renforcer la démarche de mobilisation et d'engagement dans sa structure

Programme de la formation

Séquence 1 : Découverte des modèles d'équipe et des étapes de la mobilisation Durée : 7 heures La première séquence ouvre sur un panorama des différents types de personnes qui peuvent constituer un collectif de travail ainsi que les modèles d'équipes qui peuvent s'adapter aux réalités de chaque structure : bénévoles, salariales, hybrides… Ce panorama, appuyé sur des exemples concrets, est accompagné d'un décryptage des potentialités et limites de chaque modèle…


Séquence 1 : Découverte des modèles d'équipe et des étapes de la mobilisation
Durée : 7 heures
La première séquence ouvre sur un panorama des différents types de personnes qui peuvent constituer un collectif de travail ainsi que les modèles d'équipes qui peuvent s'adapter aux réalités de chaque structure : bénévoles, salariales, hybrides… Ce panorama, appuyé sur des exemples concrets, est accompagné d'un décryptage des potentialités et limites de chaque modèle d'équipe. Cette première séquence détaillera ensuite les deux premières étapes clés de la mobilisation d'une équipe : rendre sa structure attractive et recruter des personnes adaptées.
Elle se conclut par un temps de travail individualisé pour déterminer une ou plusieurs stratégies de mobilisation pour la structure de chacun, avec une mise en dialogue collective. À la fin de cette séquence, chacun et chacune choisissent un modèle d'équipe ainsi qu'une stratégie de mobilisation pour sa structure afin de travailler dessus durant la suite de la formation.
Séquence 2 : Les modalités et les étapes d'engagement dans une équipe
Durée : 7 heures
Après les étapes d'attraction, de recrutement et d'accueil, la seconde séquence permet une découverte et une appropriation des étapes suivantes dans la construction d'une équipe : engager, animer et pérenniser. Un apport théorique et pratique est proposé. Lors de ce dernier, les personnes participantes sont invitées à se projeter dans les étapes stratégiques d'engagement et d'animation de leur équipe sur court, moyen et long terme.


Temps de co-développement
Durée : 3h30
À la suite de la formation, un atelier de co-développement donne la possibilité aux personnes participantes de poser toutes leurs questions et de soumettre des cas pratiques vécus afin d'avoir des retours du groupe et de la personne formatrice. 
 

Validation et sanction

  • Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de proposer des contenus et d'échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions de prise en charge
Possibilité de prise en charge par les OPCO

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation est destinée aux personnes à la direction de structure, à la coordination d'équipe professionnelle et bénévole, au management d'équipe, de communautés et de publics ainsi qu'aux porteurs et porteuses d'initiatives entrepreneuriales et associatives. Cette formation est aussi accessible à toutes les personnes qui seraient amenées à mobiliser et engager des personnes au sein d'une structure de la transition. Aucun prérequis n'est nécessaire en dehors d'une connaissance du développement de sa propre structure afin d'être en capacité de penser les usages possibles des contenus théoriques et pratiques dans le développement d'un collectif de travail et d'action au sein de sa structure.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e

Responsable : Institut Transitions

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes