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Management : encadrer et accompagner une personne ou une équipe (Pour les dirigeants et dirigeantes) - S'approprier les postures, pratiques et outils du management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241200046F
Organisme responsable : Institut Transitions (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Connaître et s'approprier les pratiques, postures et rôles clés du management
  • Savoir distinguer et manier les différentes échelles managériales 
  • Définir sa ligne managériale stratégique, spécifiquement liée à sa qualité de personne dirigeante.
  • Se lancer dans la formalisation d'une démarche managériale en lien avec les besoins de sa structure et de ses équipes

Programme de la formation

Séquence 1 :  Vision, éthique et sens dans l'incarnation de la posture managériale Durée : 7 heures La première séquence ouvre sur une découverte des représentations et des enjeux liés à la posture managériale lorsqu'on est dirigeant ou dirigeante. Suite à ce premier temps, il est proposé aux personnes participantes de définir leur propre posture managériale, aux prises des réalités de leur structure, de leur poste, et de leur qualité de personne dirigeante. Un apport théorique…


Séquence 1 :  Vision, éthique et sens dans l'incarnation de la posture managériale
Durée : 7 heures
La première séquence ouvre sur une découverte des représentations et des enjeux liés à la posture managériale lorsqu'on est dirigeant ou dirigeante. Suite à ce premier temps, il est proposé aux personnes participantes de définir leur propre posture managériale, aux prises des réalités de leur structure, de leur poste, et de leur qualité de personne dirigeante. Un apport théorique viendra distinguer les différentes échelles managériales ainsi que les postures éthiques et politiques que renferme le management en mettant l'accent sur ce que qu'une personne dirigeante doit privilégier et ce qu'elle doit être en mesure de déléguer.
Séquence 2 : Postures, pratiques et outils managériaux 
Durée : 7 heures
Cette seconde séquence transmet les principes et fondamentaux de la posture d'accompagnement. Quelle définition donner à la pratique d'accompagnement ? Quelle différence entre accompagner, conseiller, éduquer ou encore former ? Quelles sont les registres traditionnels d'accompagnement ? Quelles valeurs clés la pratique d'accompagnement porte en elle ? Quelle autorité a-t-on en accompagnement ? C'est, entre autres, à ces questions que cette seconde séquence répond en posant les bases pour comprendre et pratiquer un accompagnement. 
Séquence 3 :Temps de co-développement
Durée : 3 heures 30
A la suite de la formation, un atelier de co-développement est proposé aux personnes participantes. Un mois après la formation, il permet d'accompagner collectivement la mise en pratique sur le terrain des enseignements de la formation. Ciblé sur les expériences (opportunités et problématiques rencontrées) de chaque participant, le groupe et le formateur formulent ensemble des propositions de réponses concrètes en lien avec les différentes expériences managériales vécues sur le terrain.
 

Validation et sanction


Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de proposer des contenus et d'échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice. 
 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions de prise en charge
Possibilité de prise en charge par les OPCO

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation est destinée aux personnes impliquées professionnellement au sein de structures engagées en faveur de la transition écologique et solidaire et aux porteurs et porteuses d'initiatives entrepreneuriales et associatives. Aucun prérequis n'est nécessaire si ce n'est d'être en posture de dirigeant ou de dirigeante dans sa structure.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e

Responsable : Institut Transitions

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes