Accompagnement à la création et reprise d'entreprise - Création ou reprise d'entreprise

Sprint 1 : Fonctionnement de la formation : 1 heure Sprint 2 : Devenir entrepreneur : 4 heures Sprint 3 : L'idée, le projet : 3 heures Sprint 4 : Définir son terrain de jeu : 4 heures Sprint 5 : Le business Model : 5 heures Sprint 6 : Communiquer sur l'offre : 7 heures Sprint 7 : Savoir vendre : 6 heures Sprint 8 : Les moyens d'entreprise : 6 heures Sprint 9 : Manager et fédérer vos équipes : 5 heures Sprint 10 : Le cadre juridique, fiscal et social : 5 heures…

• Acquisition d'une posture entrepreneuriale solide : Les participants auront intégré les qualités, attitudes, et compétences clés nécessaires à un entrepreneur réussi, se montrant capables d'initiative, de prise de risque calculée, et d'adaptabilité.
• Validation d'une idée d'entreprise : Ils seront en mesure de trouver, formuler, et valider une idée de projet d'entreprise innovante et viable, en assurant son alignement avec leurs motivations personnelles, compétences, et objectifs de vie.
• Analyse de marché approfondie : Les futurs entrepreneurs sauront conduire une analyse de marché précise, identifier une proposition de valeur unique, et définir leur segment de clientèle cible.
• Développement d'un business model robuste : Ils auront acquis les compétences pour construire et ajuster un modèle d'affaires efficace, capable de générer de la valeur et de s'adapter aux évolutions du marché.
• Stratégies de communication et de vente maîtrisées : Les participants auront développé des stratégies de communication et de vente pertinentes, leur permettant de promouvoir efficacement leur offre, d'attirer et fidéliser la clientèle.
• Gestion opérationnelle et stratégique assurée : Ils disposeront des outils et connaissances nécessaires pour mettre en place les moyens opérationnels de l'entreprise, incluant la gestion des ressources, le choix technologique, et la mise en place d'une structure éthique et durable.
• Capacités de leadership et de management : Les futurs dirigeants auront développé des compétences de management et de leadership, leur permettant de construire, motiver, et gérer une équipe performante.
• Compréhension de l'environnement juridique et fiscal : Ils posséderont une connaissance approfondie du cadre juridique, fiscal, et social entourant l'entrepreneuriat, leur permettant de naviguer avec assurance dans les aspects administratifs et légaux de la création ou reprise d'entreprise.
• Planification financière et gestion de la rentabilité : Les participants seront capables de réaliser une planification financière précise, d'évaluer la rentabilité de leur projet, et de mettre en place les ressources nécessaires pour le lancement et le développement de leur entreprise.
• Mise en œuvre concrète du projet : Les participants seront prêts à passer à l'action, avec toutes les compétences et le plan nécessaire pour rédiger un business plan solide, préparer et réaliser la création ou la reprise d'une entreprise de manière efficace.