Aller au contenu principal

Manager une équipe pour la première fois

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241197404F
Organisme responsable : SP Formation Conseil (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

S'approprier les bonnes postures et les outils pertinents pour réussir sa première expérience de responsable. • Prendre conscience des rôles associés à la fonction de chef d'équipe et découvrir les bons leviers d'actions. • Construire et affirmer son leadership au service du collectif : cohésion, motivation, efficacité... • Mener efficacement les réunions et les entretiens managériaux incontournables : délégation, recadrage... • Acquérir les réflexes pertinents pour aborder…

S'approprier les bonnes postures et les outils pertinents pour réussir sa première expérience de responsable.
• Prendre conscience des rôles associés à la fonction de chef d'équipe et découvrir les bons leviers d'actions.
• Construire et affirmer son leadership au service du collectif : cohésion, motivation, efficacité...
• Mener efficacement les réunions et les entretiens managériaux incontournables : délégation, recadrage...
• Acquérir les réflexes pertinents pour aborder sereinement les situations difficiles.

Programme de la formation

SE POSITIONNER AUPRÈS DE SES COLLABORATEURS ET DE SA HIÉRARCHIE :  Réussir sa prise de poste : clarifier sa position, ses objectifs prioritaires, son style managérial...  Créer et maintenir une relation de confiance avec ses nouveaux collaborateurs et anciens collègues.  ?APPRÉHENDER LA GESTION DE L'ÉQUIPE ET DES COLLABORATEURS : ? S'affirmer avec justesse dans ses rapports individuels et collectifs.  Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie. …

SE POSITIONNER AUPRÈS DE SES COLLABORATEURS ET DE SA HIÉRARCHIE : 

Réussir sa prise de poste : clarifier sa position, ses objectifs prioritaires, son style managérial... 
Créer et maintenir une relation de confiance avec ses nouveaux collaborateurs et anciens collègues. 

?APPRÉHENDER LA GESTION DE L'ÉQUIPE ET DES COLLABORATEURS : ?

S'affirmer avec justesse dans ses rapports individuels et collectifs. 
Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie. 

MAÎTRISER LES ACTES MANAGÉRIAUX INCONTOURNABLES : ?

Formuler une consigne, une critique, recadrer et remotiver un collaborateur. 
Communiquer de façon claire et persuasive, en entretien et en réunion. 

?DÉSAMORCER SEREINEMENT LES TENSIONS ET LES SITUATIONS DIFFICILES : ?

Traiter les « problématiques humaines » en conservant une posture professionnelle.
?Identifier, anticiper et dénouer les tensions et les conflits interpersonnels. 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11bis Boulevard du Semnoz
ANNECY LE VIEUX
74600 Annecy

Responsable : SP Formation Conseil

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11bis Boulevard du Semnoz
74600 Annecy
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes