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Évaluer son impact, potentialiser ses actions et communiquer sur ses résultats - Suivre, comprendre, améliorer et valoriser les impacts de vos actions au service de la transition

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241194726F
Organisme responsable : Institut Transitions (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Connaître le vocabulaire, les référentiels, et les approches méthodologiques en évaluation et mesure d'impact S'approprier les bonnes pratiques d'évaluation et de mesure d'impact, de la sélection des indicateurs à la valorisation des résultats Définir une stratégie d'évaluation adaptée aux enjeux et aux capacités de sa structure  Mettre en œuvre une évaluation dans sa structure et utiliser les informations acquises pour améliorer ses actions et valoriser ses…

  • Connaître le vocabulaire, les référentiels, et les approches méthodologiques en évaluation et mesure d'impact
  • S'approprier les bonnes pratiques d'évaluation et de mesure d'impact, de la sélection des indicateurs à la valorisation des résultats
  • Définir une stratégie d'évaluation adaptée aux enjeux et aux capacités de sa structure 
  • Mettre en œuvre une évaluation dans sa structure et utiliser les informations acquises pour améliorer ses actions et valoriser ses résultats.

Programme de la formation

Séquence 1 : Définir sa stratégie d'évaluation d'impact  Durée : 7 heures La première séquence aborde dans un premier temps le « pourquoi » d'une évaluation de l'impact, puis le « comment », autour de 3 premières étapes clés, nécessaires à la définition d'une stratégie d'évaluation de l'impact : Étape 1 - Clarifier ses objectifs sociaux et écologiques et les impacts qui en découlent Étape 2 - Choisir des indicateurs clés pour mesurer le changement : types…

Séquence 1 : Définir sa stratégie d'évaluation d'impact 
Durée : 7 heures
La première séquence aborde dans un premier temps le « pourquoi » d'une évaluation de l'impact, puis le « comment », autour de 3 premières étapes clés, nécessaires à la définition d'une stratégie d'évaluation de l'impact :
Étape 1 - Clarifier ses objectifs sociaux et écologiques et les impacts qui en découlent
Étape 2 - Choisir des indicateurs clés pour mesurer le changement : types d'indicateurs ainsi que leurs critères de définition et de sélection. 
Étape 3 - Définir une approche crédible et pragmatique : méthodologie de collecte des données, temporalité, moyens alloués… 
Séquence 2 : Mettre en œuvre son évaluation de l'impact
Durée : 7 heures
La seconde séquence aborde 4 autres étapes clés, liées à la mise en œuvre concrète d'une évaluation d'impact dans une structure de la transition. 
Étape 4 - Collecter des données : définir ses questionnaires, choisir ses outils de collecte, assurer une collecte de données de qualité et responsable… 
Étape 5 - Analyser ses données
Étape 6 - Utiliser les résultats pour améliorer ses actions 
Étape 7 - Communiquer auprès de ses équipes, de sa communauté et de ses partenaires.
Cette séquence se termine par un temps de restitution, où chaque participant est invité à présenter aux autres la stratégie d'évaluation de l'impact qu'il a pu définir pour sa structure au cours de la formation. Chaque présentation sera suivie d'un temps d'échanges, permettant de bénéficier des regards et des expériences des autres participants et de la formatrice. 

Validation et sanction

Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de proposer des contenus et d'échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions de prise en charge
Possibilité de prise en charge par l'OPCO

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation est destinée aux personnes à la direction de structures, à la coordination du développement, des activités, ou de la communication. Aucun prérequis n'est nécessaire en dehors d'une connaissance des objectifs, enjeux et moyens de sa propre structure, pour être en capacité d'élaborer au cours de la formation une stratégie d'évaluation adaptée à sa structure.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e

Responsable : Institut Transitions

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
210 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes