Management de proximité - niveau 2
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241193695F
Organisme responsable :
ADREC Formations & Transformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Renforcer l'implication de ses collaborateurs
- Développer une communication assertive
- Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité
- Acquérir des notions de développement durable
Programme de la formation
Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC© Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC© Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC© Autodiagnostic : le profil…
- Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
- Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
- Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
- Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
- Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©
- Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©
- Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe
- Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
- Accompagner les changements au sein de l'équipe Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
- Construire une stratégie de communication efficace
- Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
- Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
- Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
- Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©
- Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
- Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
- Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
- Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
- Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
- Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
- Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
15 boulevard Ambroise Brugière63100 Clermont-Ferrand
Responsable : ADREC Formations & transformation - Clermont-Ferra
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
15 boulevard Ambroise Brugière
63100 Clermont-Ferrand - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes