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Management de proximité - niveau 2

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241191986F
Organisme responsable : AW ADREC (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Renforcer l'implication de ses collaborateurs
  • Développer une communication assertive
  • Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité
  • Acquérir des notions de développement durable

Programme de la formation

Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC© Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC© Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC© Autodiagnostic : le profil DiSC©…

Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©
Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©
Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe
Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
Accompagner les changements au sein de l'équipe Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
Construire une stratégie de communication efficace
Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©
Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

45 Rue Sainte Geneviève
69006 Lyon 6e

Responsable : ADREC

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
28 Rue Mansard
69100 Villeurbanne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes