Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_241191587F
Organisme responsable :
CCI Formation Beaujolais
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour : L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification…
- L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
- L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
- L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
- L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité
Programme de la formation
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Découvrir votre profil entrepreneurial Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles. Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise. Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet. Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et…
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
- Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
- Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/ Comprendre l'environnement de votre projet
- Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/ Construire et modéliser votre projet
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4/ Donner vie à votre entreprise
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Chemin du Martelet69400 Limas
Responsable : CCI Formation Beaujolais
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Chemin du Martelet
69400 Limas - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes