PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231174444F
Organisme responsable :
Dawan
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Programme de la formation
Introduction Rappel PMI : terminologie, phases de projet Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI Documents associés au projet Référence PMBOK Parties prenantes et communication Acteurs d'un projet, rôles Processus de communication : planification, diffusion Prise en charge du contexte socioculturel Points de suivi et réunions Démarche et étapes d'un projet Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet Pilotage du projet, gestion des…
Rappel PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes et communication
Acteurs d'un projet, rôles
Processus de communication : planification, diffusion
Prise en charge du contexte socioculturel
Points de suivi et réunions
Démarche et étapes d'un projet
Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Agilité
Manifeste Agile et état d'esprit
Sélection du cycle de vie
Mise en œuvre Agile
Livrer dans un environnement agile
Aspects organisationnels
Intégration, Gestion du contenu
Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources
Gestion des délais
Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Gestion des coûts
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise
Gestion de la qualité
Plan qualité : planification, mise en œuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Gestion des ressources humaines
Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
Gestion des risques
Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques
Exécution d'un projet
Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs
Préparation à la certification
Certification : contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Connaissance de l'environnement de travail projet Pour le passage de la certification PMP, avoir un diplôme de niveau BAC+4 ou supérieur, 36 mois de gestion de projets et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®) ou bien avoir un diplôme de niveau Bac, 60 mois de gestion de projet et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®)
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
62 Rue de Bonnel69003 Lyon 3e
Responsable : Dawan
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
62 Rue de Bonnel
69003 Lyon 3e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes