Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale - CAFDES
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231172065F
Organisme responsable :
ENSEIS Management
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
Formacode
- 44047 : Direction établissement médico-social
- 44056 : Travail social en réseau
Présentation de la formation
Objectifs
1) Participer à l'élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques ; Conduire une démarche de diagnostic territorial ; Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d'intervention ; Développer une veille stratégique ; Elaborer une stratégie de développement du partenariat ; Travailler en réseau ; Communiquer sur l'élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques…
- Conduire une démarche de diagnostic territorial ;
- Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d'intervention ;
- Développer une veille stratégique ;
- Elaborer une stratégie de développement du partenariat ;
- Travailler en réseau ;
- Communiquer sur l'élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.
- Définir les orientations stratégiques du projet d'établissement ou de service ;
- Coordonner la démarche d'élaboration du projet d'établissement ou de service ;
- Conduire la mise en œuvre du projet d'établissement ou de service ;
- Créer les conditions de l'exercice des droits et des libertés des personnes ;
- Mettre en œuvre une démarche d'évaluation du projet d'établissement ou de service ;
- Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d'établissement ou de service
- Assurer le management d'une équipe ;
- Concevoir une organisation du travail ;
- Mettre en œuvre une organisation du travail ;
- Concevoir et conduire une politique de recrutement ;
- Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ;
- Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l'établissement ou du service ;
- Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ;
- Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.
- Élaborer le budget de l'établissement ou du service ;
- Exécuter le budget de l'établissement ou du service ;
- Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ;
- Piloter la logistique ;
- Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l'établissement ou du service.
Programme de la formation
BLOC 1 (196h) : Participer à l'élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques Conduire une démarche prospective et de diagnostic territorial / Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d'intervention / Elaborer et mettre en place une stratégie de développement du partenariat et du travail en réseau sur son territoire / Communiquer sur son projet stratégique BLOC 2 (154h) : Définir et piloter…
Conduire une démarche prospective et de diagnostic territorial / Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d'intervention / Elaborer et mettre en place une stratégie de développement du partenariat et du travail en réseau sur son territoire / Communiquer sur son projet stratégique
BLOC 2 (154h) : Définir et piloter le projet d'établissement ou de service
Définir les orientations stratégiques du projet d'établissement ou de service / Coordonner la démarche d'élaboration du projet / Conduire la mise en œuvre du projet / Mettre en œuvre une démarche d'évaluation du projet / Communiquer sur le projet
BLOC 3 (196h) : Manager et gérer les ressources humaines de l'établissement / service
Diriger une équipe / Mettre en œuvre une organisation du travail / Mettre en place une démarche d'amélioration de la qualité de vie au travail et de prévention des risques / Piloter la gestion des emplois et des compétences / Mettre en œuvre le cadre règlementaire en droit du travail / Gérer et animer les relations sociales / Communiquer
BLOC 4 (154h) : Gérer les volets économique, financier et logistique de l'établissement ou du service
Définir une politique d'investissement et de suivi de la logistique en lien avec le projet d'établissement ou de service / Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques / Piloter la logistique / Conduire la gestion économique et financière de l'établissement ou du service / Veiller à l'application des cadres règlementaires, à l'adaptation et à la mise en conformité des équipements dans l'intérêt des personnes concernées et des salariés / Communiquer
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
700 h
En entreprise
510 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
Satisfaire à l'un des prérequis définis à l'art.3 de l'arrêté du 27/08/2022 et avoir réussi l'épreuve de sélection à l'entrée en formation CAFDES (Critères d'admissibilité et règlement de la sélection à consulter sur https://management.enseis.fr).
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Bâtiment C0114 Rue Berjon
69009 Lyon 9e
Responsable : ENSEIS Management
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Bâtiment C01
69009 Lyon 9e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes