BTS gestion des transports et logistique associée

L'activité du titulaire du BTS « Gestion des transports et logistique associée » s'exerce dans le cadre des quatre pôles d'activités suivants :

• mise en oeuvre d'opérations de transport et de prestations logistiques
• conception d'opérations de transport et de prestations logistiques
• analyse de la performance d'une activité de transport et de prestations logistiques
• pérennisation et développement de l'activité de transport et de prestations logistiques

Compétences attestées :

• Identifier les caractéristiques de la prestation de transport et logistique à réaliser
• Planifier de façon optimale les opérations de transport et les prestations logistiques
• Appliquer ou ajuster le plan de transport
• Mettre en oeuvre les procédures et les protocoles adaptés
• Appliquer les normes et réglementations spécifiques au transport des marchandises et aux prestations logistiques
• Appliquer les règles de sûreté et de sécurité
• Utiliser le système d'information dédié au transport et à la logistique
• Mobiliser les ressources internes et les partenaires
• Utiliser les tarifs
• Négocier les conditions de l'opération de transport et de prestations logistiques
• Communiquer avec les partenaires internes et externes
•  
• Analyser un document professionnel
• Déterminer les contraintes liées à une demande de transport et de prestations logistiques
• Choisir un (ou des) mode(s) de transport
• Choisir un (ou des) prestataire(s) de transport et de prestations logistiques
• Déterminer les moyens matériels nécessaires
• Déterminer les moyens humains nécessaires
• Prendre en compte les réglementations, les normes et les protocoles
• Évaluer les composantes quantitatives d'un transport et d'une prestation logistique (durée, distance, poids, volume, etc.)
• Établir le coût et le prix d'une solution de transport et de prestations logistiques
• Évaluer la rentabilité d'une solution de transport et de prestations logistiques
•  
• Produire des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents
• Établir des tableaux de bord
• Analyser et interpréter les indicateurs
• Proposer des actions correctives
• Résoudre un litige
• Analyser la performance d'une équipe
• Analyser le bilan et le compte de résultat
• Identifier un besoin de pérennisation ou une opportunité de développement de l'activité de transport et prestations logistiques
• Identifier des solutions et argumenter le choix d'une solution
• Planifier les actions correspondant à la solution choisie
• Financer les actions proposées
• Communiquer et mobiliser l'équipe sur un projet
• Évaluer les effets d'un projet

Identifier les caractéristiques de la prestation de transport et logistique à réaliser 
Planifier de façon optimale les opérations de transport et les prestations logistiques
Appliquer ou ajuster le plan de transport 
Mettre en œuvre les procédures et les protocoles adaptés 
Appliquer les normes et réglementations spécifiques au transport des marchandises et aux prestations logistiques
Appliquer les règles de sûreté et de sécurité
Utiliser le système d'information dédié au transport et à la logistique
Mobiliser les ressources internes et les partenaires
Utiliser les tarifs
Négocier les conditions de l'opération de transport et de prestations logistiques
Communiquer avec les partenaires internes et externes
Analyser un document professionnel 
Déterminer les contraintes liées à une demande de transport et de prestations logistiques 
Choisir un (ou des) mode(s) de transport 
Choisir un (ou des) prestataire(s) de transport et de prestations logistiques 
Déterminer les moyens matériels nécessaires
Déterminer les moyens humains nécessaires
Prendre en compte les réglementations, les normes et les protocoles 
Évaluer les composantes quantitatives d'un transport et d'une prestation logistique (durée, distance, poids, volume, etc.)
Établir le coût et le prix d'une solution de transport et de prestations logistiques
Évaluer la rentabilité d'une solution de transport et de prestations logistiques
Produire des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents 
Établir des tableaux de bord
Analyser et interpréter les indicateurs
Proposer des actions correctives
Résoudre un litige
Analyser la performance d'une équipe
Analyser le bilan et le compte de résultat
Identifier un besoin de pérennisation ou une opportunité de développement de l'activité de transport et prestations logistiques
Identifier des solutions et argumenter le choix d'une solution
Planifier les actions correspondant à la solution choisie 
Financer les actions proposées 
Communiquer et mobiliser l'équipe sur un projet
Évaluer les effets d'un projet