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Les outils et méthodes d'amélioration continue en production

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231165556F
Organisme responsable : Ideallis (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Objectifs pédagogiques
> Mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner ses collaborateurs, mieux gérer les situations difficiles et les changements d'organisation.
> Comprendre les techniques du lean management.
> Connaitre les outils nécessaires à l'amélioration des processus.
> Appréhender les notions de valeur ajoutée, gaspillage, flux.

Programme de la formation

INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT Comprendre les grands principes du lean management. Connaitre la valeur ajoutée et les besoins clients.   LES GASPILLAGES Identifier les gaspillages (cartographie). Utiliser les outils MUDA ; MURI et MURA. Comprendre la notion de qualité dans le Lean management.   LES OUTILS D'AMÉLIORATION Faire un état de la situation actuelle (mesurer la performance). Analyser les données et identifier les causes. Élaborer, quantifier et mettre en œuvre…

INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT
  • Comprendre les grands principes du lean management.
  • Connaitre la valeur ajoutée et les besoins clients.
 
LES GASPILLAGES
  • Identifier les gaspillages (cartographie).
  • Utiliser les outils MUDA ; MURI et MURA.
  • Comprendre la notion de qualité dans le Lean management.
 
LES OUTILS D'AMÉLIORATION
  • Faire un état de la situation actuelle (mesurer la performance).
  • Analyser les données et identifier les causes.
  • Élaborer, quantifier et mettre en œuvre des solutions.
  • Contrôler et valider l'efficacité des solutions.
 
LES FLUX DE PRODUCTION
  • Comprendre les différents flux de production dans une organisation de type industriel (VSM).
  • Appréhender les principes de gestion des flux.
  • Comprendre les principaux systèmes de flux en entreprise pour anticiper les blocages.
  • Maîtriser les fondamentaux du système « Kanban ».
 
LES OUTILS D'AMÉLIORATION ORIENTÉS MAINTENANCE
  • Appréhender la démarche « TPM » (l'historique, les 8 piliers).

Validation et sanction

Objectifs pédagogiques
> Mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner ses collaborateurs, mieux gérer les situations difficiles et les changements d'organisation.
> Comprendre les techniques du lean management.
> Connaitre les outils nécessaires à l'amélioration des processus.
> Appréhender les notions de valeur ajoutée, gaspillage, flux.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

    Publics : Toute personne souhaitant parfaire ses connaissances techniques dans les métiers de la production industrielle.

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

    Publics : Toute personne souhaitant parfaire ses connaissances techniques dans les métiers de la production industrielle.

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne souhaitant parfaire ses connaissances techniques dans les métiers de la production industrielle.

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Connaitre les bases de la communication professionnelle et les pratiques techniques des métiers proposés.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 rue Jean Bertin
79 Rue Barthélémy de Laffemas
26000 Valence

Responsable : Ideallis

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue Jean Bertin
26000 Valence
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes